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助力双循环,跨境电商平台企业“收结汇”四大痛点问题,被他们解决了!

随着“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的提出,“十四五”规划为中国经济提供了新方向和新思路。在“双循环”的新发展格局下,跨境电商已成为不可忽视的重要分子。据海关统计,2020年中国跨境电商进出口1.69万亿元,增长了31.1%。数以万计的传统外贸企业触网上线、提质增效,跨境电商成为企业开展国际贸易的首选和外贸创新发展的排头兵。

得益于外贸新业态不断发展的趋势,阿里巴巴旗下深圳一达通已经成为中国国内进出口额排名领先的外贸综合服务平台,也是全球领先的数智化跨境供应链服务平台。在多年为委托企业提供外贸综合服务的过程中,深圳一达通深度洞察到了跨境电商企业在平台上收结汇的各种痛点问题和需求,在累积大量业务经验的同时,力图拓展赛道,开启为阿里巴巴国际站的委托代理和自营出口电商企业提供一站式跨境收结汇服务的新征程。

基于这样的大背景,中信银行在“同行无先例”的情况下,对标产业服务升级需求,开启了一轮服务模式和产品创新。为深圳一达通创新上线了“外综服跨境电商集中收结汇”产品,切实解决了出口电商企业们在日常作业中面对的现实难题。这是一次跨境电商行业新业态的升级与银行数字化转型的碰撞,也是中信银行在“做好稳外贸,助力双循环”要求下,在技术、服务、产品等多方面的突破与创新。

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破冰:解决跨境电商平台背后外贸企业的四大痛点

对深圳一达通而言,从固有业务拓展至为出口电商企业自营提供一站式收结汇服务,最重要的就是优化跨境电商平台原有的跨境收结汇模式,解决企业在平台上自行办理收汇业务时面临的现实难题。长期以来,跨境电商平台上的企业在自行办理收汇业务过程中,经常会碰到以下四类问题。

一、收汇难:根据统计显示,跨境电商平台自境外汇入资金,约19%的出口商收款周期长达3—5天,约14%的跨境收款被拒。

二、时效慢:在跨境电商平台的收汇流程中,由于跨境汇款清算路径长、处理方多,还涉及各个国家地区的假期,清算时效慢。

三、退税难:由于跨境电商平台作为付款人,与出口合同等单据上买方不一致,部分地区还无法正常办理出口退税。

四、费率高:出口电商企业收汇需要跨境电商平台在境外逐笔发起跨境汇款,境外汇款行针对每笔汇款收取跨境汇款手续费,无论金额大小,每笔15—25美元,成本颇高。

在中小企业居多的外贸行业,解决以上四大难题在当前经济形势下具有重要现实意义和创新价值,然而,外贸企业的中小微特征和集合性又给平台和金融机构带来了较大的服务难度。因此,一直以来,国内没有一家银行开展了外综服跨境电商的集中收结汇业务。

意义重、难度大、无先例,成为与中信银行合作的大背景,也是此次合作对行业、对生态的创新价值所在。借助金融科技手段,通过与平台对接、利用线上风控体系和大数据筛查转变展业方式,中信银行推出了新产品——外综服跨境电商集中收结汇。

这一套方案,不仅帮助深圳一达通打造了跨境电商阳光化资金进出的链路和渠道,解决了多年困扰众多企业的顽疾,更让中信银行和深圳一达通在“双循环”国家战略中,进至行业前列,切实推动了跨境电商产业的健康高效发展。

重塑:一套方案让四大难题变成四大优解

与四大难题相对应的,是“外综服跨境电商集中收结汇”的四大优势:安全、高效、便利、低价。而这一一攻克难题的进程背后,是一套缜密的创新逻辑,从开户、交易到跨境收汇、境内资金清算,各大业务均有迹可循。

一、改造一套阳光安全的系统化收汇流程:中信银行为该项目开立本外币专用内部账户,实现资金专管专用,同时匹配外综服平台风控与银行风控,确保平台交易的阳光和安全。在具体操作层面上,中信银行作为电商平台和出口电商企业收汇的桥梁,通过与外综服平台进行系统对接,获得第一手的客户信息和交易信息,业务真实性审核到位,出口电商企业的收汇银行只须按中信银行指示直接入账。与传统方式相比,客户收款的风险也大大降低。

二、 提效入账时间做到T+0完成收结汇:原有模式下,跨境电商平台直接汇款至出口跨境电商企业开户行,部分开户行出于展业要求需企业逐项提供背景资料。中信银行的“外综服跨境电商集中收结汇”平台下,中信银行与外综服平台对跨境交易进行背景审查,再以同名划转方式划至开户行。如此,省去了出口电商企业与多家银行沟通的成本,也将原3—5天才能入账的流程,节省到1天之内,真正做到T+0完成收结汇清算。

三、 一点通全国,非中信银行开户客户也可接入服务:中信银行还为企业增加了币种选择权,可由企业自主选择结汇或原币提现,可满足企业择期结汇或原币持有的需求。客户还可根据自身需要,将国际收支申报还原到境外实际交易对手,从而解决了部分出口跨境电商企业由于订单与申报对手不同导致的“退税难”的痛点。同时,中信银行在跨境电商收结汇中做到了“一点通全国”,打破传统国际业务的客群限制和地域限制,可为非中信银行开户客户的全国各地电商提供收结汇服务。

四、 资金打包入境,节约电商企业成本:在整个收结汇流程中,跨境电商平台只需发起一笔跨境汇款,中信银行通过境内外币划转或结汇后人民币清分至出口电商企业境内银行账户。通过这样资金打包入境的方式,中信银行降低了回款成本,减少了中间环节,大大节约了跨境电商企业跨境收结汇费用。

可见,四大难题一一破解,从四大难题转化为四大优势,在中信银行与外综服跨境电商集中收结汇的合作案例中,核心做到了深刻洞察电商平台背后批量小微企业的群体性痛点,升级了与需求十分匹配的解决方案,为企业降本增效,就是本次合作的初心与核心。

创新:经济价值和社会效益并举

判断创新的价值,一方面是界定其经济效益,另一方面则是关注其社会效益。“十四五”时期经济社会发展,重点便是以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,加快构建新发展格局,其根本要求就是提升供给体系的创新力和关联性,解决各类“卡脖子”和瓶颈问题。

显然,中信银行在与外综服跨境电商集中收结汇的合作之中,既解决了“卡脖子”的问题,同时展现出了经济效益与社会效益的平衡。对外综服跨境电商集中收结汇而言,中信银行提供的是一套全面的、拓展性极强的解决方案;而对整个跨境电商领域来说,中信银行与外综服跨境电商集中收结汇的合作,提供了一个可持续的、可推广的、人本关怀与商业价值兼具的范式。

在商业与技术层面,中信银行依托海量大数据基础,以AI和大数据技术实现平台对接、海量订单的处理、海关数据深度分析,实现银行、监管、海关、物流等信息互联互通,打通信息壁垒,诠释了数据与科技驱动业务发展的理念。

在社会效益角度来看,这次合作本质上是中信银行与外综服跨境电商集中收结汇对跨境电商行业、跨境电商企的充分理解、调研、判断后的创新之举,也是银行与平台以人为本精神的鲜明体现。同时,以此次合作为起点,中信银行协助以阿里巴巴为代表的跨境电商平台头部企业,构建交易、通关、物流一条龙服务的数字化服务平台,形成跨境电商的中国标准,进一步促进了全球外贸的数字化。

在“双循环”新格局之下,以人本主义和创新精神推动行业革新是必经之路。在数字化日益发展和外贸业态不断更新的今天,聚集在跨境电商平台的外贸企业终将会抛弃传统的信用证、托收等结算方式,而银行和其他相关机构同样要为满足企业日益增长的需求不断创新。如同中信银行的迎难突破,在推动建设开放型世界经济和构建人类命运共同体的进程中,中国企业的发展,离不开各类跨国金融服务需求,而中国金融的产融生态,也绝不仅仅止于金融。

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厦门启动绿色外债业务试点 首日业务量达1154万美元

东南网10月20日讯(福建日报记者 林丽明) 15日,经国家外汇管理局批准,国家外汇管理局厦门市分局在全国16个试点省市中率先启动绿色外债业务试点。试点首日,辖内6家银行为8家企业高效办理绿色外债登记业务,涵盖新能源、高科技、光学照明与现代服务等多个绿色产业领域,金额合计1154万美元,标志着我国在打通绿色产业跨境融资通道、引导国际资本参与国内生态文明建设方面迈出了实质性一步。

据悉,开展绿色外债业务试点,是国家外汇管理局深化“放管服”改革、支持绿色低碳发展的重要举措。该政策主要针对境内非金融企业从非居民融入本、外币资金且专项用于支持符合中国人民银行等部门相关规定条件的绿色或低碳转型项目,允许这类项目更少占用企业全口径跨境融资风险加权余额,从而扩大投资绿色发展或低碳转型项目企业的跨境融资规模上限。同时,相关外债登记由银行直接办理,提升绿色外债业务办理便利化水平,有利于吸引全球金融资源向我国绿色低碳发展等领域有序聚集。

据了解,下一步,国家外汇管理局厦门市分局将深入一线摸排企业需求,建立动态需求清单,不断提升政策的精准性与有效性;加强试点成效的评估与总结,并鼓励金融机构以试点为契机,开发出更多贴合市场需求的绿色金融产品与服务,形成“政策引领—市场响应—创新反馈”的良性循环。

国信证券并购万和证券获批 地方国资加速整合券商资源

中经记者 罗辑 北京报道

国信证券(002736.SZ)并购万和证券股份有限公司(以下简称“万和证券”)又迎来新进展。

6月24日,国信证券公告万和证券股东全部权益价值资产评估报告和一年一期审阅报告,进一步“摸清家底”。此前,国信证券收购万和证券96.08%股份的相关交易事项,获深交所并购重组审核委员会审核通过。两家券商的并购整合工作即将启动。

因为交易双方同属深圳国资,此次并购被认为是深圳国资对金融资源的优化整合。实际上,2024年以来券商并购愈发活跃,其背后各地国资身影频现。多位业内人士提到,目前,券商行业二八分化明显,小型券商竞争压力愈发凸显。加之近年来分类监管体系不断完善,“扶优限劣”导向持续加强。在此背景下,地方国资旗下券商资源亟须优化配置,收购整合、股权转让等案例大幅增加。

提升国有资本配置效率

根据公告,截至2025年5月31日,万和证券合并报表资产总额117.69 亿元,负债总额63.41 亿元,净资产54.28亿元。2025年1—5月,万和证券实现营业总收入、归属于母公司所有者的净利润分别达到1.61亿元、13.92万元。其中,今年1—5月,公允价值变动收益出现3508万元的损失,拖累了业绩表现。

国信证券2025年一季报数据显示,截至2025年3月末,国信证券资产总额为5062.21亿元,负债总额为3859.8亿元,净资产为1202.3亿元。同时,国信证券一季度营业总收入为52.82亿元,归属于母公司所有者的净利润为23.29亿元。

由此可知,并购完成后,国信证券总资产规模将小幅上升。多位业内人士指出,该并购案的看点并不在体量叠加上,而在于深圳国资旗下金融资源的整合,两家机构依托此次并购,有望实现业务协同,优化深圳市属国有金融资产战略布局。

为上述交易出具资产评估报告的中联资产提到:“在国务院和证监会近期连续发布的各项金融行业新规的背景下,金融行业集约化发展成为必然趋势。国信证券和万和证券作为深圳市国资委下属的证券公司,执行国家政策并根据自身现有业务及生产要素进行整合,有助于两家证券公司非有机增长目标的达成。”

具体到业务整合协同、提升效率一事,根据上述交易的重大资产重组报告书披露,万和证券将充分利用国信证券在证券研究、产品开发、合规管理及风险控制等方面的经验和优势,提升客户服务能力和业务竞争力。对于国信证券而言,万和证券的经纪业务、债券承销、资产证券化等业务和客户资源将对国信证券形成有效补充,同时国信证券能加速拓展国际化布局,助推国际业务及创新业务发展等。

仅以万和证券今年1—5月出现的公允价值变动损失来说,一位前券商人士告诉《中国经营报》记者:“券商自营主要依靠券商的投研能力,但搭建强大的投研团队费用不菲。而目前券商业绩弹性往往来自于自营,尤其是在当前结构性行情下,作为股东,与其让小型券商‘单打独斗’,不如推动以资源整合为目的的机构间并购,实现协同发展、双向赋能,这样还可以在一些明显的短板上得到补位。”

从公开信息来看,若交易达成,万和证券或将成为国信证券子公司,并将进一步突出其跨境资产管理方面的特殊定位。

“万和证券注册地在海南,海南自由贸易港是国家在海南岛全岛设立的自由贸易港,自贸港具有推动金融改革创新、金融业开放政策率先落地等一系列的制度优势。”国信证券提到,“在并购万和证券后,可充分利用当地的政策优势及双方现有业务资源,将子公司万和证券打造成海南自由贸易港在跨境资产管理等特定业务领域具备行业领先地位的区域特色券商,实现上市公司国际业务与金融创新业务的快速发展。”

各地国资频频出手

“在金融高质量发展和金融供给侧结构性改革的指引下,国有大型金融机构要做优做强,而中小金融机构准入标准和监管要求将更加严格。今后存量金融机构之间通过并购重组、吸收合并等方式实现金融高质量发展将成为常态,新一轮金融资源优化整合正在拉开序幕。”一位接近上述并购案的相关人士提到,该交易正是在此背景下推进,不仅助力国有大型金融机构做优做强,还旨在推动深圳市国有经济布局优化和结构调整,加快深圳市市属国有金融资产战略性重组和专业化整合,提高国企资产证券化率及国有资本配置效率,以实现国有资产保值增值。

而这一情况,正是2024年以来的券商并购潮较之以往较为突出的特点。

除了国信证券与万和证券,此前国泰君安与海通证券的合并重组背后,也有上海国资的大力支持。国泰海通的成立有利于整合上海金融国资优势资源,打造一家与上海国际金融中心地位相匹配的一流投资银行,有效健全完善上海国际金融中心的要素体系,增强上海国际金融中心竞争力、影响力,推动上海走出一条中国特色的国际金融中心建设之路。

除了同一地方国资旗下券商资源的整合,此前国联证券和民生证券的整合、浙商证券与国都证券的合并、西部证券收购国融证券等,均是在地方国资支持下的跨区域外延并购。

值得一提的是,国联证券与民生证券的合并重组,从启动到完成更名仅用了9个多月。其中起到关键作用的是,早在2023年3月15日,国联证券控股股东国联集团就已通过竞拍获得民生证券控股权,使得国联证券和民生证券拥有相同大股东,为合并快速推进奠定基础。此外,国联集团也是无锡市政府出资设立的国有资本投资运营和授权经营试点企业。

西部证券也曾两次在市场上出手,拟收购同业。彼时有接近该交易的相关人士曾对记者表示,包括陕西投资集团有限公司在内的股东方对西部证券进行外延式并购、做大做强做优的支持力度较大。

上述券商人士提到,地方国资之所以在此轮券商并购潮中成为重要力量,在于当前我国经济转型升级的深化,要求发展直接融资,让资本市场在培育新质生产力、推动科技创新方面发挥更核心的作用。而券商作为重要中介,其能够发挥的功能作用也愈发受到重视。“尤其是地方国资在推动地方经济转型发展中,越发意识到企业上市、并购重组、融资等方面离不开证券公司的服务。在此背景下,此前就拥有券商牌照,并且国资券商发展得还不错的情况下,地方国资进一步依托当前的政策机遇,做大做强做优是大势所趋。”该券商人士补充道。

站在更宏观的维度上,就地方国有金融资本管理改革来说,中国企业改革与发展研究会研究员、江西财经大学国企发展研究院副院长吴刚梁提到,过去地方国有金融资本存在布局不优、“内卷”严重、个别金融机构风险外溢等难点问题,这就要求地方国资要进一步优化金融资源配置。当前,地方金融国资管理制度改革的重点是对辖内金融机构进行整合重组,推动金融企业聚焦主责主业,厘清市场监管机构与出资人的权责边界,落实属地责任。整体上看,金融机构较早地实施了股权多元化改革,市场化经营机制相对健全,总体上改革进度比实体类企业更快一些。近年来,各地在推动国有金融资本管理体制改革、建立与完善中国特色现代金融企业制度方面取得了较大进展。