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在改革开放中推进外汇管理事业创新发展

1979年3月13日,国务院批准设立国家外汇管理总局,拉开了外汇管理体制改革的序幕。40年来,外汇管理部门始终服务党和国家事业大局,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持对外开放基本国策,在促进贸易投资自由化便利化、高效集约配置外汇资源的同时,有效应对金融危机冲击。党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,外汇管理部门紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,积极服务开放型经济新体制,成功抵御跨境资本流动高强度风险冲击,与新时代全面开放新格局和国家治理体系治理能力现代化要求相适应的外汇管理体制机制在实践中日趋完善。

顺应社会主义市场经济改革方向和开放型经济发展趋势,外汇领域改革开放在复杂条件下取得历史性成就

改革开放40年是人民币可兑换程度显著提高的40年。随着我国逐步成为世界第一大货物贸易国、第二大外来直接投资国和第三大对外直接投资国,开放型经济发展对人民币可兑换提出越来越高的要求。1996年接受《国际货币基金组织协定》第八条款义务,实现经常项目可兑换。新世纪以来,稳妥有序推进资本项目可兑换,直接投资实现基本可兑换,外债从事前审批转向宏观审慎管理,跨境证券投资渠道不断拓展,按国际货币基金组织分类标准评估,我国资本项目已具有较高可兑换程度。

改革开放40年是市场在外汇资源配置中的决定性作用不断加强的40年。40年来,人民币汇率制度经历了从官定汇率到市场决定、从固定汇率到有管理浮动汇率的重大演变。改革开放之初实行外汇留成制度,1980年以后逐步形成官方汇率和外汇调剂市场汇率并存的双重汇率制度。顺应计划经济向市场经济转变,1994年实行以市场供求为基础的、单一的、有管理的浮动汇率制度。按照党的十六届三中全会要求,2005年实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。近年来,我国参与主体多元化、交易产品不断丰富、基础设施不断完善的外汇市场持续创新发展,人民币汇率弹性不断增强,其外汇市场“自动稳定器”功能得以更好发挥,外汇市场资源配置效率进一步提高。

改革开放40年是外汇储备在大规模经营和服务国家战略方面积累丰富经验的40年。1981年起,我国逐步建立和完善外汇储备管理制度。新世纪以来,随着涉外经济发展,我国逐渐摆脱外汇资源短缺状态,外汇储备规模2006年以来稳居世界第一。一方面,面对国际金融市场大幅波动和大规模经营挑战,外汇储备加强中长期战略摆布,审慎优化货币和资产结构,保障安全性、流动性和保值增值,基本形成适应大规模外汇储备和我国国情的经营管理模式。截至2018年末,我国外汇储备余额3.07万亿美元,较1978年末增长1.84万倍。另一方面,外汇储备积极服务国家重大战略,拓展多元化运用。2003年成立中央汇金公司,创造性支持金融机构改革。2011年成立储备委贷办,不断拓展外汇储备多元化运用,坚持市场化原则,为服务“走出去”和“一带一路”建设发挥了重要作用。

改革开放40年是成功应对金融危机风险冲击的40年。外汇管理部门始终坚持底线思维,在复杂的历史条件下有效维护外汇市场稳定,为改革开放保驾护航。在1997年亚洲金融危机和2008年国际金融危机中采取多项措施,避免外部风险传染。2015年底至2017年初,受国内外多重因素影响,我国外汇市场几度出现较严重的“跨境资本大规模流出—外汇储备持续下降—人民币贬值压力增大”负向螺旋。按照党中央、国务院决策部署,外汇管理部门积极采取一系列稳定外汇市场的综合性措施,避免了可能发生的高强度外汇市场冲击。2018年以来,经济运行稳中有变,外部环境发生明显变化,外汇市场出现边际变化。外汇管理部门深入总结近年来成功应对外汇市场高强度风险冲击的实战经验,坚持底线思维,多措并举打好防范化解重大风险攻坚战,在复杂严峻的形势下有力维护了外汇市场稳定和国家经济金融安全。

在开放的环境中适应开放,与开放型经济新体制相适应的外汇管理体制机制不断完善

促进贸易投资自由化便利化的政策框架基本形成。以外汇管理理念和方式“五个转变”统领贸易投资自由化便利化改革。“放管服”改革成效明显,行政审批事项大幅减少,同时带动管理重心从重审批转向重事中事后监管。加强依法行政顶层设计,适时修订完善《外汇管理条例》。推进经常项目外汇管理改革,近年来先后实施货物贸易和服务贸易外汇管理改革,企业单笔业务办理时间下降70%以上。提升跨境投融资自由化便利化,贯彻事前准入+负面清单的管理模式,大幅节约市场主体“脚底”成本。支持自由贸易试验区、粤港澳大湾区建设,支持海南全面深化改革开放,开展外汇管理改革先行先试,打造外汇管理改革开放新高地和试验田。

具有中国特色的跨境资本流动“宏观审慎+微观监管”两位一体管理框架初步形成。宏观审慎从维护外汇市场稳定大局出发,以防控大规模、不稳定跨境资本流动冲击引发系统性金融风险为总体目标,主要针对外汇市场顺周期波动,采取必要的逆周期管理工具,调控市场主体交易行为,强化对系统重要性机构监测监管。微观监管保持政策和执法标准跨周期稳定性、一致性和可预期性,坚持功能监管,加强行为监管,分类管理、合理引导对外投资健康有序发展,打击跨境套利、地下钱庄、非法网络炒汇等违法违规活动,强化反洗钱、反恐怖融资、反逃税监管。

开放条件下金融宏观调控政策框架经受住了经济周期考验。我国开放型经济体金融宏观调控框架,经受住了从加入世贸组织之后“双顺差”,到美国量化宽松,再到美国复苏加息的完整周期考验。在这一框架下,外汇储备按照国务院、人民银行、外汇局三级授权管理,成为货币政策有效兼顾对内对外两组目标两组工具的重要载体和政策纽带,在我国成功抵御历次严重外部冲击中发挥了重要的“护城河”作用。

新时代明确新目标,新时代开启新征程。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会、省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式、十九届中央纪委三次全会的重要讲话精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持深化市场化改革,扩大高水平开放,继续打好三大攻坚战,进一步增强做好外汇管理工作的责任感、使命感和紧迫感,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利作出新的更大贡献!

(作者为国家外汇管理局局长)

《 人民日报 》( 2019年03月11日 17 版)

上海机场跌0.74%,成交额2.99亿元,今日主力净流入-4249.19万

资金分析

今日主力净流入-4249.19万,占比0.14%,行业排名9/12,连续3日被主力资金减仓;所属行业主力净流入-4.29亿,连续3日被主力资金减仓。

区间今日近3日近5日近10日近20日

主力净流入

-4249.19万

-7254.77万

-6057.94万

-4663.62万

-6.75亿

主力持仓

主力没有控盘,筹码分布非常分散,主力成交额1.47亿,占总成交额的9.54%。

技术面:筹码平均交易成本为32.60元

该股筹码平均交易成本为32.60元,近期该股获筹码青睐,且集中度渐增;目前股价靠近支撑位30.56,注意支撑位处反弹,若跌破支撑位则可能会开启一波下跌行情。

公司简介

资料显示,上海国际机场股份有限公司位于上海市浦东新区启航路900号,成立日期1998年2月11日,上市日期1998年2月18日,公司主营业务涉及为国内外航空运输企业及旅客提供地面保障服务。主营业务收入构成为:非航空性收入54.10%,航空性收入45.90%,其中:旅客及货邮航空服务收入27.63%,其中:其他非航收入23.81%,其中:架次相关收入18.27%,其中:商业餐饮收入17.17%,其中:物流服务收入13.12%。

上海机场所属申万行业为:交通运输-航空机场-机场。所属概念板块包括:机场概念、证金持股、证金汇金、大盘股、中特估等。

截至9月30日,上海机场股东户数18.11万,较上期减少1.62%;人均流通股11297股,较上期增加8.41%。2025年1月-9月,上海机场实现营业收入97.14亿元,同比增长5.69%;归母净利润16.34亿元,同比增长35.98%。

分红方面,上海机场A股上市后累计派现131.62亿元。近三年,累计派现18.17亿元。

机构持仓方面,截止2025年9月30日,上海机场十大流通股东中,中国证券金融股份有限公司位居第三大流通股东,持股5761.67万股,持股数量较上期不变。香港中央结算有限公司位居第四大流通股东,持股5502.42万股,相比上期减少2924.02万股。华泰柏瑞沪深300ETF(510300)位居第六大流通股东,持股2124.00万股,相比上期减少96.99万股。易方达沪深300ETF(510310)位居第八大流通股东,持股1531.23万股,相比上期减少49.35万股。中证上海国企ETF(510810)位居第九大流通股东,持股1271.72万股,相比上期减少163.56万股。华夏沪深300ETF(510330)位居第十大流通股东,持股1142.71万股,相比上期减少16.26万股。

普京在中俄边境划五大特区,俄罗斯约法三章,急需中国的真金白银

这是一场足以让任何资本在第一时间肾上腺素飙升的招商宣讲。

1月1日,俄罗斯远东和北极发展部长切昆科夫站在聚光灯下,向全世界,更准确地说,是向南边的邻居,抛出了一份堪称俄罗斯经济史上最为激进的“让利清单”。

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五个紧贴中俄边境的特区,像是一只向东张开的大手:滨海边疆区、阿穆尔州、犹太自治州、后贝加尔斯克、哈巴罗夫斯克,这些名字不再仅仅是地图上的地理名词,而是被包装成了资本流动的金色洼地。

甚至连谈判桌上最难啃的几块骨头,俄罗斯这次都主动剔除干净了:前十年企业所得税全免,这基本覆盖了一个实体项目从起步到成熟的全周期,进口关税归零。

最惊人的是对外汇管制的“松绑”,以及一份长达15年的“政策稳定期”承诺书,哪怕以后联邦法律变天,这张护身符也能保你既得利益不动。

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这一套组合拳打下来,意思再明白不过:只要带这真金白银来,不管是石油天然气,还是技术与物流,大门统统敞开。

在那种“资源换资本”的宏大叙事里,这是一场完美的双赢,毕竟这片土地太诱人了,它是真正意义上的资源宝库。

全球15%的天然气、200亿桶石油、那是现代工业急需的铜、锂、稀土,而对岸的中国投资者,手里握着产能,心里装着能源安全和粮食安全的焦虑。

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后贝加尔斯克那个规划中4600万吨级的粮食枢纽,光是听听就足以让人心动,仿佛东北的粮食需求缺口能在这里瞬间填平。

然而,当我们将目光从部长的PPT移开,真正落脚到那片占据了俄罗斯41%国土的广袤大地上时,会发现这场盛宴的桌腿,其实有些摇晃。

摆在面前的,是一个近乎荒诞的物理现实:这是一片只有780万人口的“真空地带”,俄罗斯早在2016年就搞过“远东1公顷”计划,白送土地请人去开荒。

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结果呢?近十年过去了,每年那少得可怜的1.7万申请人,甚至赶不上人口外流的速度,从1100万跌落到如今的780万,人都没有,谁来消费?谁来干活?这不是靠减税就能变出大活人的魔术。

更尴尬的是,这种“无人区”现状直接击碎了许多基建幻想,就像那个在阿穆尔州立项的“智能温室”项目,本来想填补蔬菜缺口,结果当地连最基本的稳定电力供应都成问题。

还有那个野心勃勃的粮食枢纽,你要把几千万吨粮食运出来,依赖的却是早就不堪重负、且扩建遥遥无期的老旧铁路网。

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这时候你才会明白,所谓“地缘优势”,如果缺乏毛细血管般的物流和能源网络支撑,就仅仅是地图上看起来很近罢了。

如果不信地理的冷酷,那就看看资本留下的血泪史,这并非俄罗斯第一次向外资抛媚眼,但在那些看似光鲜的合同背后,往往隐藏着“关门打狗”的制度陷阱。

一家来自中国东北的农机企业就是活生生的教科书,拿着3个亿冲进远东建厂,算盘打得很好,三年回本。

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结果一进场,剧情就失控了,俄方合作伙伴今天说“制裁导致不可抗力”要求改分红比例,明天拿“本地化要求”当令箭,强逼着企业在当地招并不存在的高级技工、买价格离谱的本地原材料。

五年耗下来,别说盈利,连这套设备都快成废铁了,想撤资?对不起,涉及“战略领域”,股权转让得层层审批,实际上就是把你锁死在了那里。

这还不仅仅是针对中企,看看西方巨头的下场,或许能让人背脊发凉,雷诺在俄罗斯经营多年的资产被1欧元“国有化”,壳牌砸在萨哈林项目里的270亿美元打了水漂。

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麦当劳那850家门店一夜易主,虽然中国现在不是制裁对象,但在这个把法律当做地缘政治工具的市场里,所谓的“15年政策稳定期”,在国家安全的大旗下,其契约精神的厚度究竟哪怕有一张纸那么厚吗?

更深层的矛盾在于,俄罗斯这只伸出的手,掌心里全是冷汗,这是一种极度纠结的心态,俄乌冲突把北极熊逼进了死角,它不得不“向东看”,但骨子里对东方的防备从未消散。

就在大张旗鼓招商的同时,2024年俄国家杜马还在讨论限制中资在农业领域的持股比例,这是一种典型的“要你的钱,但防着你的人”。

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他们渴望资本填补西方的空缺,却恐惧远东地区经济上“被中国化”,这种信任赤字,注定了即便你是座上宾,也随时可能因为风向变化被端茶送客。

更别提那个悬在头顶的达摩克利斯之剑:汇率,卢布在2022年能腰斩50%,在2024年能让通胀冲破9%。

你在账面上辛苦赚来的卢布,可能睡一觉起来,换成人民币时就缩水了一半,而且,即便你躲过了制裁名单,只要你的交易对手有一丁点儿和被制裁实体的瓜葛,你的资金账户就可能像西伯利亚的冻土一样,怎么敲也敲不开。

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那么,这片土地就真的不能碰吗?倒也未必,只是玩法变了,这不再是早年那种粗放的“淘金热”,而是一场极高风险的“套利游戏”。

聪明的猎手现在只做“轻”生意,那些真正赚到钱的中国商人,早已不再傻乎乎地去买地皮、盖厂房、搞重资产投入。

他们选择做贸易中转,做物流服务,哪怕是像某企业那样租个仓库搞农产品跨境电商,不仅规模可调,就算风头不对,拍拍屁股两天就能撤干净,年化收益还能做到15%,这就是生存智慧:把根扎得浅一点,跑得才能快一点。

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如果非要在这个雷区里跳舞,那就得穿上防爆服,别只用自己的钱,要去善用国家开发银行的低息贷款,去买中国出口信用保险公司的保单。

某能源企业之所以在俄罗斯依然稳如泰山,就是因为他背后70%的资金是银行出的,就算项目烂尾,保险也能赔个大头,风险实际上已经被转移到了国家信用体系上。

还要学会用“魔法打败魔法”,在当地找一个有深厚政府背景的俄方财团“结盟”,哪怕让渡一部分利益,也要买一张“保护伞”。

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在那种人治大于法治的环境里,一个强有力的本地伙伴,比那一纸“免税承诺书”管用一百倍。

至于退出机制?一定要写在合同里,而且仲裁地千万别选在莫斯科,去新加坡,去香港,虽然能不能执行是另一回事,但至少能保住最后的法律底牌。

俄罗斯远东这五个特区,确实是一场精心设计的求生式招商,是帝国在围堵之下打出的焦虑底牌。

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那些关于资源和减税的数字都是真的,但同样真实的,是那些埋在雪原下的商业尸骨,对于中国企业而言,远东绝不是什么“捡漏”的后花园,而是一个充满了致命诱惑与冷酷陷阱的角斗场。

只有带着最清醒的头脑、攥着最严密的合同、并且随时做好了撤退准备的人,才配在这片雪原上,分到那杯羹。