Archive: 2026年1月20日

苦等几周后,中国油船终于改道,特朗普坐地起价,输华石油要加钱

大伙儿可能都注意到了这么一个细节:在雷达屏幕上徘徊了好几个星期、那是两艘悬挂着咱们五星红旗的巨型油轮,原本是冲着委内瑞拉去的,那是去拉油的。可就在几天前,这两艘大家伙突然掉头了,而且走得很决绝,直接折返亚洲。

这事儿在一般人看来,可能觉得就是一次普通的航运调整,或者是觉得那边儿仗打得太凶,咱为了安全避避风头。但作为在这个圈子里摸爬滚打十年的老笔杆子,我得跟各位交个底:这绝对不是一次简单的避险,这是一场无声的、但是极具分量的外交博弈和经济反击。

委内瑞拉油轮掉头 中国能源安全 外交博弈_中俄原油管道何时开通

咱们把时钟拨回到半个月前。那时候,白宫那位“懂王”特朗普干了一件惊掉全世界下巴的事儿——美军直接动手,把委内瑞拉总统马杜罗给“请”走了。这哪是请啊,这就是明火执仗的绑架。这事儿一出,整个加勒比海局势瞬间变天。

也就是从那天起,咱们那两艘油轮就尴尬了。进,进不去;退,又不甘心。就在这苦等的几周里,华盛顿那边儿的算盘珠子可是拨得震天响。特朗普觉得,既然人我抓了,那这委内瑞拉地底下埋着的石油,自然就改姓“美”了。

这老头儿的商业逻辑简单粗暴:以前你们中国直接找委内瑞拉买油,那不行,那是我后院;现在好了,我要做中间商,这油你们还得买,但是得从我手里过一道,这价格嘛,自然就得说道说道了。这就是典型的“坐地起价”,想把委内瑞拉变成他自个儿的加油站,然后向全世界收过路费。

但咱们这两艘船掉头返航,就是给了他一个最响亮的耳光:这冤大头,中国不当!

咱们今儿个就搬个板凳,像老朋友唠嗑一样,好好拆解拆解这背后的门道。这事儿远没有表面看着那么简单,这里头藏着能源安全、大国尊严,还有对国际法底线的死磕。

中俄原油管道何时开通_委内瑞拉油轮掉头 中国能源安全 外交博弈

首先,咱们得聊聊特朗普这如意算盘为什么注定打不响。

他在白宫椭圆形办公室里,拉着那帮美国石油巨头开会,那是9号的事儿。那是真热闹,甚至可以说是意气风发,商讨着怎么瓜分委内瑞拉的石油蛋糕。在他看来,这就是探囊取物。但他恰恰忘了,或者说他故意装作看不见三个最要命的问题。

这也正是为什么咱们说,这油,美国人想吞,他也吞不下;想卖,他也卖不出好价钱。

第一道坎,就是委内瑞拉石油那特殊的“怪脾气”。

很多朋友可能只知道委内瑞拉石油储量世界第一,但这油有个大毛病——它太稠了。那是重油,甚至可以说是超重油,挖出来跟沥青似的。这玩意儿不像中东那种轻质原油,插根管子冒出来就能卖。委内瑞拉的油,开采、提炼、运输,每一个环节都是碎钞机。

更要命的是,因为美国这几十年的制裁和封锁,委内瑞拉当地的石油设备早就成了老古董,锈的锈、坏的坏。美国油企要想接手,那不是去摘桃子,那是去填坑。得先砸进去几百亿甚至上千亿美元,花个十年八年更新设备,才有可能看到回头钱。

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那些华尔街的资本家精得跟鬼一样,这种初期哪怕十年都得赔本赚吆喝的买卖,他们能干?所以那天在白宫,尽管特朗普说得天花乱坠,底下的石油大佬们心里估计都在打退堂鼓。他们清楚,要在那种环境下采油,面临的不仅是巨额成本,还有随时可能爆发的游击战和破坏。

第二道坎,是法律和道义的绞索。

这事儿做得太绝了。这一届美国政府绑架一国元首,这在国际法上叫什么?这就是赤裸裸的侵略行径,是国家恐怖主义。国际社会现在的眼睛都盯着呢。美国企业要是真敢在这个节骨眼上大张旗鼓地进去开采,那就是在全世界面前当“销赃者”。

咱们得明白,生意归生意,但有些钱是带着血的,烫手。一旦将来局势反转,或者是国际法庭追责,这些企业投进去的钱,随时可能打水漂。这笔账,谁敢不把风险算进去?

第三道坎,也是最硬的一块骨头,就是委内瑞拉人的脊梁。

虽然马杜罗被绑了,但是现在的代总统罗德里格斯,那是个铁娘子。这位女强人虽然临危受命,但态度硬得很。她不止一次在公开场合放话,委内瑞拉绝对不会屈服。

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这几天最新的消息,罗德里格斯已经向全球多个非美地区发出了合作信号。她的意思很明白:这石油,我宁可开放给全世界所有讲道理的国家,大家一起开发,也绝不会让你美国一家独吞,更不会让你把它变成要挟别人的武器。 这就是一种态度,一种“宁为玉碎,不为瓦全”的决绝。

可特朗普不管这些,他现在是想钱想疯了,或者是想控制权想疯了。

日前放出来的风声,说中国可以继续买委内瑞拉的油,但是——注意这个“但是”——必须在“美国主导”的情况下。这话说得好听,翻译成大白话就是:买卖可以做,但合同得跟我签,钱得交给我,我从中抽多少,那是我的事儿,剩下的残羹冷炙再扔给委内瑞拉。

这就好比你去菜市场买菜,本来直接跟老农买挺好,突然跳出来个恶霸,把老农捆了,然后跟你说:“这菜以后找我买,价格翻倍,因为我得收保护费。”

这就是赤裸裸的“坐地起价”。要是咱们真答应了,那就不仅是多花钱的事儿,那是承认了他这种强盗逻辑的合法性。以后他看上哪国的资源,只要把人家总统抓了就能据为己有,这世界还有王法吗?

所以,咱们那两艘油轮掉头,这不仅是经济账,更是政治账。

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或许有人会担心,咱们这么硬刚,国内的油够用吗?咱们的能源安全会不会受影响?

这就得说到咱们国家这十几年来下的那盘大棋了。无论特朗普在委内瑞拉怎么折腾,他对中国能源供应能构成的实质性威胁,其实非常有限。

咱们早就过了那个“把鸡蛋放在一个篮子里”的阶段了。咱们的石油进口,那是多源头、多渠道、全方位的。委内瑞拉的油虽然储量大,但在咱们进口的大盘子里,占比其实并没有大家想象的那么高,真论起来,连前几名都未必排得上号。

咱们的大头在哪?在中东,在沙特。那是咱们的老铁,长期协议签得稳稳当当。

更重要的是,除了海路,咱们还有陆路。咱们北边儿,有一个让美国人无论如何都插不上手、干瞪眼的超级油库——俄罗斯。

就在去年,俄方的高层官员那是拍着胸脯跟咱们承诺过的:中国需要多少石油,俄罗斯就能供多少!这话不是随便说说的,中俄之间的石油管道那是实打实的钢铁动脉,全天候输送,美国航母再多,他也截断不了西伯利亚的输油管啊。

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所以说,特朗普想拿委内瑞拉的石油卡中国的脖子,那是他想多了。他以为手里攥着一张王牌,其实在咱们看来,那就是一张废牌。

中国油船的改道,是一种姿态,更是一种蔑视。

这不仅仅是为了避免咱们的资产被美军无理扣押,更是在郑重地告诉华盛顿:你想当中间商赚差价?对不起,这生意我不做了!中国不缺你这点油,更不会惯你这臭毛病!

咱们现在的态度很明确:我们支持委内瑞拉,但我们支持的是合法的委内瑞拉政府,是那个拥有独立主权的国家,而不是你美国控制下的傀儡。

看看最近咱们的外交动作就知道了,那是一环扣一环,打得有理有节。

我们不仅通过外交渠道正式向美国追责,要求无条件释放马杜罗夫妇,停止这种颠覆别国政权的野蛮行径。更绝的是,咱们明确表示,中委合作继续,但绝不经过美国。

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有个细节不知道大家注意到没有,不久前,中国已经恢复了直飞委内瑞拉的航班。 这在现在这个战火纷飞、局势动荡的时候,意味着什么?这不仅仅是通航,这是一条生命线,是信心,是告诉委内瑞拉人民:在这个世界上,你们并不孤单,中国朋友还在。

这一切信号都在表明,中国正在用实际行动,去捍卫国际法,去支持正义。

这事儿往深了看,其实是两种世界观的碰撞。

美国那一套,还是几百年前海盗那一套逻辑:我看上的就是我的,你不给我就抢,抢完了我还得卖给你。这就是霸权主义的最后疯狂。

而中国这一套,是合作共赢,是互相尊重。你要做生意,咱们敞亮做;你要搞强盗逻辑,那咱们就不奉陪。

现在的局势很明朗了。特朗普虽然把马杜罗抓了,但他想要把委内瑞拉的石油变现,难如登天。

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一方面,委内瑞拉国内的反抗力量不会停,那个烂摊子够美国喝一壶的;另一方面,像中国这样的买家不买账,他的石油卖给谁去?卖给欧洲?欧洲现在的经济状况,能吃下这么大的量吗?而且欧洲那些炼油厂,大部分也处理不了委内瑞拉这种超重油。

所以,这是一场典型的“贪心不足蛇吞象”。

特朗普想坐地起价,结果发现屁股底下坐的是个火药桶,而原本想宰的客户,直接转身走了,留他在风中凌乱。

咱们老百姓看这事儿,心里得有杆秤。别被那些“中国油船撤退”的标题党给忽悠了,觉得咱们是不是怂了。恰恰相反,这是一种极高明的战略定力。不与强盗做交易,本身就是一种最有力的回击。

未来的日子里,委内瑞拉的局势肯定还会反复,美国那边的幺蛾子也不会少。但咱们要有一个基本的判断:在能源安全这道大闸门上,中国的手里握着钥匙,而不是美国。

只要咱们背靠俄罗斯、脚踏中东、面向全球,保持这种多元化的能源战略,任凭他风浪起,稳坐钓鱼台。至于特朗普那一堆烂账,就让他自己留着慢慢算吧。

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最后说一句,历史无数次证明,那些试图通过掠夺和霸权来维持繁荣的,最终都会被自己的贪婪所反噬。这几周在加勒比海发生的故事,不过是这部历史长剧中的一个小插曲罢了。

交割单告诉我:比买卖点更重要的,是这唯一的能力

翻开我前两年的交割单,满屏的“小赚大亏”——无数次精准抓住起涨点,却总在微盈后迫不及待地平仓,美其名曰“落袋为安”,随后只能目送股价一骑绝尘。直到我将注意力从“如何买”转向“如何持”,账户曲线才真正开始陡峭上扬。市场最终奖赏的,从来不是发现机会的眼睛,而是紧紧握住盈利头寸的双手。

为什么我们总是“拿不住”?

“拿不住”的根源,是人性与市场规律的错配。人性追求确定性与即时满足,而盈利的增长过程恰恰充满不确定性与时间成本。具体表现为三重恐惧:

恐惧一:利润回吐

当持仓开始盈利,我们便将其视为“自己的钱”。任何价格回调都像被夺走财富,于是匆匆卖出锁定那“看得见”的利润,却错失了后面“看不见”的更大趋势。

恐惧二:不确定性

持仓时间越长,未知变量越多。一个消息、一则传闻都可能动摇决心。为了逃避这种焦虑,我们选择结束持仓,获得心理上的安宁,代价是盈利的终结。

恐惧三:自我怀疑

缺乏系统的持仓依据,导致每一次波动都在质问自己:“我是不是该卖了?”这种内耗最终会迫使你在并非最佳时机离场。

“持盈”不是死扛,而是科学的动态管理

我通过数千笔交割单的复盘,将“持盈”拆解为一个可执行的三阶系统:

阶段一:脱离成本区(盈利0%-8%)

这是最脆弱的阶段,目标只有一个:让仓位“安全”。

操作:一旦盈利达到止损空间的1.5-2倍(例如初始止损为-5%,当盈利达到7-8%时),立即将止损位上移至成本价。至此,这笔交易已立于不败之地。

阶段二:趋势跟随期(盈利8%-25%)

这是利润主要增长期,核心是:用规则替代情绪决策。

操作:采用“移动止损线”或“关键均线跟随法”。例如,在明确的上升趋势中,将止损设置在10日或20日均线下方。只要趋势结构不破坏,无论盘中如何震荡,坚决不动。

阶段三:趋势衰竭期(盈利25%以上)

这是利润的收割期,关键是:识别动量衰减,分批离场。

操作:不再寻求卖在最高点。当股价出现加速上涨后滞涨、出现顶部背离结构或跌破短期强势趋势线时,开始分批了结(如分三批卖出)。这既能保护大部分利润,又留有仓位应对可能的后续行情。

来自交割单的真实逆转

去年我操作的一只新能源材料股,堪称“持盈”能力的教科书案例。

我在起涨点32元入场,初始止损设在30元。股价很快上涨至35元(盈利约9%),我按计划将止损移至成本价32元。

随后,股价经历长达三周的横盘震荡,数次触及32.5元后又拉回。按以往习惯,我早在震荡中因焦虑而卖出。但此次,因止损已上移,我毫无压力,选择了“无视波动”。这种平静,是持盈的第一道心理屏障。

横盘结束后,股价开启主升浪,流畅地涨至48元。期间,我采用20日均线跟随(股价始终未有效跌破),一路持有。当股价在50元附近首次出现“单日巨量长上影线”时,我意识到短期动量可能衰竭,于是卖出第一笔(1/3仓位)。

随后股价回调至45元后再次反弹至52元,但反弹力度明显减弱,且MACD出现顶背离。我卖出第二批(1/3)。最后当股价跌破关键的短期上升趋势线时,清仓离场,最终均价在49元左右。

这笔交易最终获利超过50%,而其中超过80%的利润,来自于“忍受横盘”和“跟随主升浪”这两个“持盈”阶段。交割单上清晰显示:买入1次,卖出3次。而以往类似的交易,买入1次,卖出记录可能多达七八次,全是无效的短线进出。

能力的本质:从“交易价格”到“交易时间

“持盈”能力的本质,是认知的升维:

从“价格维度”跃升至“时间维度”:普通交易者只关注“价格变了多少”,而职业交易者思考“趋势运行了多久”。真正的大利润需要时间来孕育。

从“落袋为安”转变为“风险控制”:你的安全感不应来自“将盈利变现”这个动作,而应来自一套确保本金安全、让利润自由奔跑的风险控制系统。

从“聪明”过渡到“有韧性”:市场不奖励聪明人,它奖励那些在正确的方向上,展现非凡耐心与纪律的“笨人”。

当你翻阅自己的交割单,如果发现盈利单的持有时间普遍短于亏损单,那么,提升“持盈”能力就是你账户增长的下一个关键瓶颈。记住,市场会慷慨地付钱给那些,能够安静地坐在利润上的人。

风控提示: 本文所探讨的“持盈”能力及交易方法,仅为个人经验总结。任何策略均需与市场环境、标的特性及个人风险承受能力相匹配。重仓、逆势、无止损的“持有”是危险的赌博。投资者务必理解,风险控制是第一前提,盈亏同源,独立思考至关重要。市场有风险,投资需谨慎。

浦发银行涨2.02%,成交额3.30亿元,主力资金净流入1091.82万元

5月8日,浦发银行盘中上涨2.02%,截至10:24,报11.60元/股,成交3.30亿元,换手率0.10%,总市值3404.85亿元。

资金流向方面,主力资金净流入1091.82万元,特大单买入3767.97万元,占比11.43%,卖出3228.16万元,占比9.79%;大单买入7466.04万元,占比22.64%,卖出6914.03万元,占比20.97%。

浦发银行今年以来股价涨12.73%,近5个交易日涨8.01%,近20日涨20.21%,近60日涨12.19%。

资料显示,上海浦东发展银行股份有限公司位于上海市中山东一路12号,香港中环夏悫道12号美国银行中心15及24楼,成立日期1992年10月19日,上市日期1999年11月10日,公司主营业务涉及 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理结算;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;同业拆借;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保险箱业务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;同业外汇拆借;外汇票据的承兑和贴现;外汇借款;外汇担保;结汇、售汇;买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券;自营外汇买卖;代客外汇买卖;资信调查、咨询、见证业务;离岸银行业务;证券投资基金托管业务;全国社会保障基金托管业务;经中国人民银行和中国银行业监督管理委员会批准经营的其他业务。主营业务收入构成为:贷款77.39%,债券投资10.37%,拆借、存放等同业业务9.40%,其他业务2.83%。

浦发银行所属申万行业为:银行-股份制银行Ⅱ-股份制银行Ⅲ。所属概念板块包括:长期破净、低市盈率、破净股、信托概念、增持回购等。

截至3月31日,浦发银行股东户数12.44万,较上期减少3.43%;人均流通股235896股,较上期增加3.56%。2025年1月-3月,浦发银行实现营业收入0.00元;归母净利润175.98亿元,同比增长1.02%。

分红方面,浦发银行A股上市后累计派现1414.07亿元。近三年,累计派现308.49亿元。

机构持仓方面,截止2025年3月31日,浦发银行十大流通股东中,中国证券金融股份有限公司位居第七大流动股东,持股11.79亿股,持股数量较上期不变。香港中央结算有限公司位居第八大流动股东,持股9.87亿股,相比上期减少1199.59万股。