南京银行（）2023年半年度董事会经营审核内容如下：

1、公司所属行业发展情况

2023年以来，国内宏观经济实现恢复性增长，需求萎缩、供给冲击、预期减弱的三重压力有所缓解。 但国内复苏基础尚不牢固，全球经济金融体系仍面临诸多挑战。 全球流动性紧缩引发的地缘政治冲突和风险溢出，都加大了我国银行业的经营压力。 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。 中国银行业将深入学习贯彻党的二十大精神，助力加快构建新发展格局，努力服务共同富裕，进一步融入国家发展大局。 面对内外部挑战和机遇，我国银行业主动对冲宏观不确定性。 通过保持战略定力、稳定业务布局，不断增强经营发展韧性，开启高质量发展新征程。 总体来看，得益于稳健的货币政策和积极的财政政策，经过全行业的持续努力，2023年上半年我国银行业规模稳步增长，业务结构持续优化，整体资产质量有所改善，风险补偿能力充足。 三、收入结构有待进一步稳定和优化。

2、公司主营业务及经营模式

该公司是国内第一家在上海证券交易所主板上市的商业银行。 公司立足江苏，服务长三角及北京地区。 经过27年的经营发展，已成长为一家公司治理完善、经营特色鲜明、质量效益优良、综合实力突出的商业银行。 公司在金融监管部门批准的业务范围内开展各项业务活动。 其主营业务主要包括公司银行业务、个人银行业务、资金业务及其他业务。 业务范围包括：吸收公众存款； 发放短期、中期和长期贷款； 办理国内外结算； 办理票据承兑、贴现； 发行金融债券； 代理发行、赎回、承销政府债券； 买卖政府债券和金融债券； 并从事同一行业。 借贷； 代理买卖外汇； 从事银行卡业务； 提供信用证服务和担保； 代理代收代付、保险业务； 提供保险箱服务； 中国银行保险监督管理委员会批准的其他业务。

报告期内，公司经营模式和主营业务未发生重大变化，不存在对利润产生重大影响的其他经营活动。

3. 危险因素

1、信用风险及应对措施

报告期内，公司在以下方面加强信用风险管理：

（一）制定信用风险策略，强化政策引导作用，启动年度信用风险管理工作

提供指导，揭示当前业务发展和经营过程中假设的主要信用风险特征，从具体实施和制度建设两个层面制定具体工作措施； 根据内外部形势变化，及时调整零售、小微企业等重点客户群体，以及相关行业或领域的信贷政策，引导各项业务平稳发展。

（二）优化信贷管理体系，提高信贷业务全流程管理水平。持续推进授信工作

对项目审批进行监督，提高授信重点环节管理能力； 不断提高抵质押品尽职调查、担保设立、存续期管理等全流程的管理水平，建立抵质押品估值团队，提高公司抵质押品独立估值能力； 持续优化以客户为中心的贷后管理体系建设，推进贷后管理工具自动化、智能化。

（三）丰富预警和调查管理工具，保障资产质量稳定运行。完善预警体系建设

建立、制定非零售客户风险预警管理制度，明确预警和客户风险管理流程，不断优化预警信号，提高预警信号的风险识别能力； 结合内外部信用风险趋势，制定年度信用风险排查计划，并滚动开展信用风险排查工作，摸清全行风险资产底线； 深化预警和调查结果应用，提前做好客户风险管理，降低风险暴露后处置成本。

（四）完善风险计量工具和方法，提升模型体系管理能力。信用风险工作稳步推进

建设内部评级体系，进一步强化信用风险模型全生命周期管理机制，完善预期信用损失法实施管理体系，定期开展信用风险压力测试，不断提升精细化量化管理水平的信用风险。

（五）推动风险管理数字化转型，提升科技赋能质量和效率。启动智能风控系统建设

立项，以数字化驱动、场景赋能为主要建设原则，构建覆盖全资产、全客户、全流程、全风险的智能风控体系架构，全面推进公司风险合规管理数字化转型，打造数字化、智能化的风控管理体系奠定了坚实的基础。

（六）加强大额风险暴露管理，提高客户集中度管理水平。持续提升公司风险敞口管理水平。

我们建立大额风险暴露管理机制和工具，定期开展大额风险暴露计量、监测和报告，有效落实各项限额管理。

2、市场风险及对策

报告期内，公司从以下方面加强市场风险管理：

（一）出台市场风险管理策略，加强政策引导。推出年度市场风险管理

工作指导，从制度流程、工具方法、制度建设、日常基础工作等方面加强市场风险管理，明确各类金融市场业务年度市场风险管理的总体工作和控制要求； 继续完善市场风险业务制度体系，增强制度规范性和业务指导有效性。

（二）完善市场风险限额和授权制度，加强市场风险管控。根据外部市场情况

此外，优化调整市场风险限额指标，加强限额指标对业务的有效监控，制定相关机构金融市场业务年度授权计划，进一步明确和强化各级合规管理职责。

（三）优化市场风险管理体系，提高市场风险管理水平。推广市场风险新标准

随着准法的实施，我们将优化市场风险系统流程体系、计量体系、数据治理管理体系等方面，全面提升市场风险管理水平。

（四）加强市场风险管理系统建设，提高自动化、智能化水平。依托市场趋势

保险与金融市场业务一体化平台等系统将加强金融市场业务的全流程管理，实现对金融市场业务的有效管控，提高市场风险管理的技术水平。

（五）继续开展市场风险监测和报告，加强风险分析和控制。强化市场风险防范

分析风险因素变化趋势，定期监测公司市场风险暴露变化，并根据外部市场情况提出相应的管理建议，提高市场风险监测的及时性和有效性。

3、流动性风险及应对措施

报告期内，公司从以下几个方面加强了流动性风险管理：

（一）有效发挥各级流动性风险治理结构的功能。以相对完善的流动性为基础

风险管理治理结构和清晰的报告路径，确保各相关层面充分了解内外部流动性风险状况，合理安排资产负债总量和结构，确保流动性安全； 在集团、总行、分行、网点、附属机构层面构建立体流动性风险应急管理机制体系，有效应对和处置风险事件。

（二）持续优化流动性风险管理政策体系，立足“稳健”流动性

风险管理策略，制定年度流动性风险管理工作指引，修订日间流动性管理制度，优化组织职责和管理措施，更好平衡业务发展与日间资金管理需求； 完善流动性风险应急预案体系，丰富流动性风险应急预案重大不良事件应急预案，提高流动性风险重大不良事件预警、响应和处置能力。

（三）丰富流动性风险管理方式。密切关注内外部形势变化，优化流动性风险

管理限额体系根据定量监测和动态预测的结果，科学评估流动性风险水平，指导公司合理优化资产负债结构； 加强负债质量管理，注重融资来源和渠道的稳定性和多元化管理，形成以存款为主、其他多元化负债为辅的稳定负债结构。 重视流动性风险压力测试的回测和结果的广泛应用。 加强对子公司流动性风险管理的监督、指导和管理，不断提高集团流动性风险管理的综合能力。

（四）持续优化流动性风险管理信息系统功能，充分利用各类客户行为模型。

模型、自动化预警、数据分析模块等，有效提高流动性风险管理的效率、质量和精细化程度。

4、合规风险及对策

报告期内，公司从以下方面加强合规风险管理：

（一）继续完善合规学习教育机制。 完成“合规陪伴我”学习教育平台2.0

本行分层分类开展合规学习教育，每日向全行员工推送合规学习课程，定期汇报学习情况，强化合规综合教育，培育良好的合规文化。 2023年上半年，共发布课程门。

（二）认真落实监管要求，组织开展违法贷款中介专项整治行动，统筹安排

风险管理和内部控制有效性自查。 详细制定行动方案，明确排查自查重点，召开专题会议全面动员部署，推动各单位精心组织实施，确保各项要求传达落实到位，并落实各阶段工作。

（三）深化“双整治”行动，新规针对公司当前重点领域明显违法行为

针对这一变化和新表现，制定了《深化落实双严双整行动方案》，召开专题会议安排部署，加强工具手段运用，加大检查处罚力度，强化管理机制不断优化，明显后果得到坚决遏制和消除。 性侵犯和明显的异常员工行为。

（四）进一步强化合规绩效考核，充分发挥考核“指挥棒”作用。结合年度重点

工作和管理层切实制定2023年合规绩效考核指标，及时组织考核，持续积极引导，切实提升全行合规风险应对能力； 指导督促全行细化外部评估和内部检查实施方案，切实推进“外部评估和内部检查”。开展“内部评估”专项评估工作，进行过程监督和沟通，给予充分发挥内部对外部考核结果的监督作用，推动公司严格遵守监管红线、落实合规底线。

5、操作风险及对策

报告期内，公司从以下方面加强操作风险管理：

（一）持续推进营业网点内控合规管理架构建设。强化网点内控合规管理

人员指导培训，编制《营业网点内控合规管理操作要点汇编》，分析网点内控合规管理岗位工作中存在的典型问题xm外汇，切实提高营业网点人员效能网点内控合规管理岗位履行职责。

（二）深入推进新操作风险准则法实施。深入剖析商业银行监管实践

《高级资本计量方法申请及受理规定》（征求意见稿），分析了新操作风险标准方法中利用自身损失数据计算内部损失乘数的申请及受理流程、范围等相关要求，并提供指导对于使用自己损失数据的公司，通过计算内部损失乘数来准备。

（三）持续加强业务连续性管理。每年开展业务连续性管理自评估和全面检查

根据公司业务连续性管理体系的健全性和有效性，找出存在的不足，制定有针对性的改进措施，持续构建长效管理机制。 同时，我们制定年度业务连续性演练计划，并按计划组织实施业务连续性演练。

六、法律风险及对策

报告期内，公司在以下方面加强了法律风险管理：

（一）深入推进合同管理。持续优化完善格式合同制度，开展非格式合同

我们将开展法律审查，在确保合同法律风险得到有效控制的同时，为业务发展提供有力的法律支持。 同时，不断完善合同管理系统相关功能，进一步优化合同法律风险管理工具和方法。

（二）持续开展创新业务法律论证工作。分析论证创新业务法律风险，梳理行业

业务过程中的法律障碍，并协助起草和修改相关法律文本，为业务创新提供法律支持。

（三）不断完善诉讼和法律事务外包管理。持续完善和提高规范化、规范化

诉讼管理机制，防范诉讼法律风险； 整合内外部专业资源，加强诉讼案件全流程管理，提高诉讼管理有效性。

（四）继续开展法律法规跟踪研究，准确识别和评估法律修改和新法律出台的影响

公司经营活动的影响，有效掌握法律事务管理规律和法律风险变化趋势，为公司法律事务管理提供决策参考。

7.信息技术风险及对策

报告期内，公司在以下方面加强信息科技风险管理：

（一）持续强化信息科技合规管理。根据信息科技监管评级意见，准确把握

年度信息科技风险管理重点围绕信息科技风险管理薄弱环节，逐项研究分析分解落实，制定专项整改方案并组织实施，确保满足信息科技监管合规要求。

（二）持续提高信息科技风险管理工具的敏感性和有效性。深化信息科技发展

重新审视关键风险指标，优化关键风险指标体系和监测机制，丰富完善信息科技风险评估要点，修订《信息科技风险管理手册》，进一步深化管理工具应用。

（三）不断强化信息安全管理。组织开展全行弱密码专项整治工作，清除弱密码

将监控纳入常态安全工作机制，通过主机安全监控、流量监控、桌面安全管理系统、渗透测试等多维度手段开展技术排查，确保各项整改工作落实到位、落实到位。继续严控弱密码风险。

八、声誉风险及对策

报告期内，公司从以下方面加强声誉风险管理：

（一）继续开展舆情监测和研判。继续全面做好舆情监测分析工作

努力提高对声誉风险的敏感度，提高监控水平； 始终保持舆情常态化监测，配合相关工作开展专项监测，提高舆情监测预警质量和效果。 加强舆情深度分析，不断丰富数据分析工具，多维度分析舆情，提高舆情监测有效性。

（二）深入推进品牌推广工作。围绕公司战略定位和重点任务，在公司运作

在发展的重要时间点，推出主题促销，通过一系列线上线下媒体报道，展示公司发展成果，提升公司品牌形象； 深入探索视频品牌传播方式，深化微信视频号创新运营，用视觉音频语言更好支撑南京银行品牌传播。

（三）进一步加强舆情综合治理。制定印发一线管理要求并定期开展

开展舆情隐患排查和声誉风险管理检查，扎实深入做好舆情管理工作。

（4）有效开展内部培训，为公司各级开发声誉风险管理系列课程

我们开展各级声誉风险培训，不断强化全员声誉风险管理意识，进一步提高公司声誉风险管理水平。

4、报告期内核心竞争力分析

依托优质经营区，深化地方经济。 公司主要业务区域所在的长三角地区是我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的地区之一。 是长三角区域一体化发展战略、长江经济带发展战略等重大国家战略的叠加实施。 重点领域客户资源丰富，发展前景广阔。 2023年，在“百网点”计划指导下，公司上半年新开网点18家，营业网点总数增至260个，网点布局密度和服务强度进一步提升。 公司将继续发挥区位优势，积极融入国家战略布局和地方发展规划，深入江苏县域，提供优质细致的金融服务。

始终坚持党的建设引领和公司治理科学规范。 坚持以党的建设为引领的公司治理体系，把党的领导与建立现代金融企业制度有机结合起来。 股东会、董事会、监事会、高级管理层“三会一层”的法人治理结构运作规范，有效履行职责。 股权结构科学合理，形成了国有股、外资股、民间股和自然人股组成的混合所有制结构。 主要股东包括优秀国际银行法国巴黎银行、实力国企中国烟草总公司江苏省公司、省市优质国企江苏交通控股有限公司、南京紫金投资集团有限公司和南京高新技术（）股份有限公司。 主要股东理念超前，立足长远外汇风险分析，积极支持公司发展，与公司形成了合作支持的良好局面。 公司拥有8家股权投资机构，横向覆盖银行、基金、理财、资产管理、融资租赁、消费金融等领域，纵向渗透城商行、农商行、村镇银行。 城市商业银行独家牌照、综合化经营优势更加明显。 。 公司实行职业经理人制度，进一步激发了制度的活力。

我们始终保持战略定力，持续深化战略实施。 公司以五年战略规划（2019-2023）为指导，围绕客户和科技两大主题，深入推进零售银行和交易银行两大战略，赋能金融科技引领金融科技三大业务板块。公司金融、零售金融和金融市场。 携手并进，打造综合商业模式。 公司金融板块努力做大客户群、提升质量，服务实体经济战略转型，全面提升综合普惠金融服务； 深化交易银行战略，聚焦现金管理、供应链金融、国际业务三大主业线，提升客户服务能力。 大零售战略2.0改革深入实施，以“全金融资管”为发展主线，突出“全周期”、“全渠道”、“全产品”理念，持续提升零售金融资产规模和业务价值贡献。 金融市场板块紧紧围绕银行整体经营，加大增收创利、促进业务经营、调整资产负债力度； 注重“内部凝聚力，外部打造品牌”的发展思路，依托同行多年来积累的经验。 客户基础，不断巩固和提升特色品牌优势，形成市场化、专业化的债券市场投研能力和风险控制能力。

我们持续夯实基础支撑，实施高效审慎的风控管理。 公司建立了灵活的资产负债管理调整策略，有效协调资源配置。 我们完善流动性风险管理体系，强化负债质量管理，更好保障流动性安全。 成功入选贷款市场报价利率现场报价银行，利率风险及定价管理稳定有力。 坚持“稳健审慎”的风险偏好，风险管理能力扎实推进，全行统一授信管理水平和全流程授信管控能力持续提升。 我们将继续深化金融科技对风险管控的支撑和赋能作用，持续打造智能化风控能力。 内控合规围绕“好银行”的价值理念，持续优化和完善合规治理架构和管理框架，不断夯实合规管理基础。 内部审计垂直改革活力持续释放，审计质量和效率稳步提升。 财务管理推动职能转变，提高管理会计效率，产融结合不断深化。

深化金融科技创新，赋能业务转型发展。 公司加快敏捷组织转型和中台能力建设，打造敏捷高效的前台、开放共享的中台、稳定可靠的后台，全面赋能客户营销、渠道建设、产品创新、风险合规、运营服务、绩效管理等方面能力强。 科技超前部署，保障重点工程建设，强化分公司科技管理，展现赋能成效。 持续推进数据治理，建立健全数据资产管理体系。 加强数字基础设施建设，加强数字产品打造，深化人工智能应用，深入推进数字化转型。

加强人力资源管理，形成一支优秀人才队伍。 公司始终坚持“商业汇聚人才，努力成就未来”的人才理念，完善人力资源管理体系，创新人力资源管理方法，持续助力经营管理。 完成2023届全球校园招聘，丰富人力资源储备。 创新培训工作，首届“学习文化节”正式启动； 充分发挥南京银行党校的主体作用和培训机构的整体作用，不断推动干部人才培养与业务发展双重融合。 目前，公司拥有员工16000余人。 母公司正式员工平均年龄33岁，本科以上学历（含本科学历）占98.75%，硕士、博士学位占30.55%，党员占37.93%。

坚持核心价值导向，让金融收益普惠社会。 公司成立27年来，始终坚持“责任金融、和谐共赢”的主题文化。 我们始终坚持主动将自身发展融入地方经济发展大局，积极贡献资金力量支持公益事业、支持乡村振兴、助力低碳经济发展，承担起责任和担当。 我们始终高度重视企业ESG价值，将完善治理、服务实体、绿色发展、回报社会、科技创新等ESG理念融入公司发展战略和经营管理中，致力于打造负责任的银行形象持续推动高质量可持续发展。

5、报告期内公司经营情况概述

2023年是中国共产党第20个国民大会的精神的第一年，也是该公司五年计划（2019 - 2023年）全面结论的一年。 面对复杂的内部和外部情况，该公司坚持加强该党的整体领导力，并坚持我们在保持稳定的同时努力保持稳定，并保持稳定性，重点关注“三个协调”和“五个改进”，并无力地加深了实施该策略，促进转型，稳定效率，防止风险并奠定坚实的基础，从而保持稳定而良好的业务发展。 情况。

资产和负债增长。 截至2023年6月底，公司的总资产为2222.1亿元人民币，增加了163.26亿元人民币，比上一年年底增加了7.92％。 贷款总额为1,0628.6亿元人民币，增加了1,169.33亿元人民币或12.36％的贷款，而与上年底相比。 总负债为2,0.579亿元人民币，比上一年年底增加了155.30亿元人民币或8.17％。 总存款为13.6182亿元人民币，比上一年年底增加了128.5亿元人民币或10.00％。

获利水平是稳定的。 在2023年上半年外汇风险分析，该公司的营业收入达到243.3亿元人民币，同比增长7.72亿元，同比增长3.28％。 其中，非利息净收入为106.8亿元人民币，同比增长6.88亿元，同比增长6.89％，占营业收入的10％。 相比之下，为43.94％，同比增长1.48个百分点。 母公司股东的净利润为106.85亿元人民币，同比增长5.34亿元或5.26％。

资产质量是稳定的。 在2023年上半年，该公司的主要资产质量指标基本上保持稳定，其风险补偿能力继续保持良好的水平。 截至报告期结束时，公司的不表现贷款比率为0.90％，与上一年年底相同； 提供的覆盖率为380.11％，比上年底降低了17.09个百分点。

主要指标是稳定的。 在2023年上半年，公司的资本利润率（ROE）为16.28％； 总资产收入

回报率（ROA）为1.00％。 净利息利润率为1.89％，净利率利润率为2.19％。 截至报告期结束时，公司的核心层1资本充足率，1层资本充足率和资本充足率分别为9.45％，11.58％和13.77％。