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新人销售:死记硬背的话术,正在毁掉你的成交率!

刚入行那会儿,我也迷信话术。

每天对着镜子练“您好,我是某某公司的……”,把产品卖点背得滚瓜烂熟,以为只要嘴皮子够溜,单子就能不停地签。

结果呢?连门都进不去。

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有一次到一单位做推广,前台一小姑娘还没让我把话说完,她就指了指墙角——“资料放那儿吧”。连拒绝都懒得多说一个字。

那段时间特别挫败。我觉得自己像个复读机,不停地播放同一段录音,一遍又一遍听着所谓的话术。

后来我才明白一个道理,一个在销售培训课上永远不会有人告诉你的道理:

客户不是讨厌销售,客户是讨厌“又一个销售”。

这两者之间,天差地别。

什么叫“又一个销售”?就是那些一开口就让人知道你要干嘛的人。你的话术太标准了,标准到像客服机器人;你的笑容太职业了,职业到像银行柜员。

这不是在沟通,是在执行某些固定程序。

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想明白这件事之后,我开始观察公司里那几个销冠。很奇怪,他们打电话的时候经常笑出声,拜访客户回来有时候是空着手,他们的开场白千奇百怪,有的人甚至进门先聊五分钟闲话。

我当时觉得,这不浪费时间吗?

直到有一天,我跟一个老销售去拜访客户。他在门口突然停下来,把已经踩灭的烟头拍了张照片,进门后第一句话是:“王总,你们公司门口的烟灰缸该换了,那个位置风大,烟灰总被吹回来,员工抽烟挺难受的。”

王总愣了一下,笑了:“你是第一个跟我聊这个的销售。”

那天他们聊了一个半小时。签没签单我忘了,但我记住了那个瞬间——他不是以一个销售的身份进门的,他是以一个“注意到了一些别人没注意到的细节”的人进门的。

这两者的区别,就是成交率的分水岭。

所以我后来总结,新手销售要过的第一关,根本不是话术关,而是“去销售化”关。

你得先让自己看起来不像个销售,才有机会真正卖出东西。

这话听起来很反常识,但你仔细想想:当一个人觉得你在推销的时候,他的防御机制会瞬间拉满。你说什么他都觉得你在套路他,你夸什么他都觉得你在下套。

那怎么破?

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我后来给自己定了一个规矩:前三次接触,绝口不提产品。

第一次接触,只做一件事——什么都可以聊,就是不聊产品。

第二次接触,带点东西去。可以是他竞争对手最近的一个动作,可以是行业里一个新政策的影响分析,甚至只是一篇跟他业务相关的文章。

第三次接触,让他帮个小忙。这个特别关键。很多人以为销售就是要拼命帮客户的忙,其实恰恰相反,让客户帮你一个微不足道的小忙——比如介绍个人、推荐本书。心理学上管这叫“富兰克林效应”,帮过你的人,会比没帮过你的人更愿意帮你第二次。

这三步走完,我们的关系就不再是“销售和客户”,而是“那个挺懂行的朋友”和“愿意聊两句的人”。

身份变了,对话的性质就变了。

当然,这需要时间。很多新手扛不住这个节奏,因为领导在催、业绩在压。于是动作开始变形,第三通电话就忍不住开始报价,第四面就急着要成交。然后前功尽弃。

我见过最可惜的一个新人,他花了两个月跟一个大客户建立了非常好的关系,对方已经开始主动问他产品细节了。结果月底差一点业绩没达标,他一着急,连发了五条微信催单,语气一条比一条急。对方回了一句:“小李,你这样让我压力很大。”

再然后,就没有然后了。

两个月的心血,毁在最后一步的急躁上。

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销售这件事,说到底是一场关于信任的漫长博弈。而信任这个东西,急不来,催不得,越用力越容易碎。

所以如果你是一个刚入行的销售新人,我给你三条建议,这三条建议比任何话术模板都有用:

第一,把大部分的精力放在“不被当成销售”这件事上。

第二,学会在对话中“留白”。不要一口气把所有的话都说完了。

第三,把每一次被拒绝当成信息源。认真分析被拒绝的原因。

最后说一句可能不太中听的话:销售不是一个靠勤奋就能赢的工作。稳中求进随机应变才能变得更优秀。

第一次见客户别乱开口!3个“零反感”开场白,成交率直接翻倍

做业务、搞销售,最怕的就是第一次见客户,一张嘴就被贴上“推销的”“不耐烦的”标签,话没说两句就被赶出门。

其实,客户的防备心从来不是凭空来的,多是因为开场白太功利、太套路。今天就给大家分享3个经过实战验证、能快速降低客户反感的开场白公式,不管你是做线下门店、上门服务,还是面访客户,直接套用就能用,文末还附了不同场景的万能话术模板,建议收藏反复看!

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一、先“卸防”,再“破冰”:告别上来就介绍产品

90%的新人销售失败,都是犯了一个致命错误:刚坐下,第一句话就是“您好,我是做XX的,我们的产品特别好……”

客户第一反应是什么?“又是来推销的”,瞬间关闭沟通通道。

正确的逻辑是:客户不关心你的产品,先关心“你是谁、来干嘛、跟我有啥关系”。我们的开场白,核心是“传递价值+降低成本”,而不是“推销产品”。

分享第一个万能公式:【身份+目的+价值承诺+简短选项】

拆解一下:

• 身份:简单亮明身份,不用长篇大论;

• 目的:说清来意,但不功利;

• 价值承诺:给客户一个“见你不亏”的理由;

• 简短选项:给客户选择题,而非判断题,降低拒绝难度。

实战案例(以电动车维修+增值服务为例)

错误开口:“您好,我是做电动车维修和保养的,咱们这电瓶保养特别到位,你要不要了解下?”(太功利,直接推销)

正确开口:“您好,我是附近专门做电动车日常维护的师傅,今天过来是想跟你说下,入夏后电动车电瓶容易发热亏电,我免费给你做个1分钟的电瓶自检,顺便给你提两个日常省电的小技巧,你看是现在弄,还是等你空了再弄?”

解析:先亮明“附近维修师傅”的身份,拉近距离;再点出“入夏电瓶发热”的客户痛点,引发关注;接着承诺“免费自检+省电技巧”,让客户觉得“不亏”;最后用“现在弄/空了再弄”的选项,客户大概率会说“那现在弄吧”,沟通就顺了。

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二、抓“痛点”,说“人话”:精准戳中客户刚需

如果说第一个公式适合所有场景,那第二个公式就是“高转化杀手锏”——【痛点观察+共情+轻量咨询】

核心逻辑是:先观察客户的实际问题,用一句话戳中他的痛点,再表达共情,最后用轻量问题引导沟通。客户会觉得:“你懂我,不是只想着卖东西。”

实战案例(3个高频场景直接套用)

场景1:面对电动车车主(日常维护需求)

错误开口:“老板,换电瓶不?我们家电瓶性价比超高!”

正确开口:“看你这电动车跑不远,是不是最近夏天一开空调就掉电特别快?我之前帮好几个车主排查过,都是电瓶并联接口接触不良,小问题不用换件,调一下就能多跑20公里,你平时是不是也觉得续航越来越差?”

场景2:面对有娃的家长(育儿/日常用品需求)

错误开口:“家长您好,我们的点读笔功能特别全,孩子用了学习成绩能提升!”

正确开口:“看你家孩子写作业总翻书,是不是每天陪读都嗓子疼?而且孩子自己读不准拼音,效率特别低?我这边有个免费的拼音跟读小工具,能帮孩子纠正发音,你要不要试试?”

场景3:面对关注性价比的客户(高性价比产品需求)

错误开口:“您好,我们这款手机比红米便宜,性能还更好!”

正确开口:“看你之前对比过红米手机,是不是担心同价位其他品牌售后没保障?我这款跟红米同配置,多了一年免费上门维修,而且日常贴膜、换电池都能享优惠,你平时是不是更在意‘买着划算、用着省心’?”

关键技巧

观察要“细”:哪怕是客户桌上的杂物、身上的小细节,都能成为切入点;

共情要“真”:别说“我理解你”,要说“我之前帮客户也遇到过这种情况”,用案例拉近距离;

咨询要“轻”:别问“你需要吗”,而是问“你是不是也觉得……”,引导客户主动认同。

三、用“利他”,立“人设”:让客户觉得你是“帮手”而非“推销员”

第三个公式,适合想长期做客户、做复购的场景:【利他动作+轻介绍+邀约跟进】

核心是:先做一件利他的小事,用行动证明你不是来赚他钱的,而是来帮他解决问题的。再简单介绍自己的核心价值,最后留下跟进的理由,为后续成交铺路。

实战案例(万能模板)

1. 动作铺垫:见面时,顺手帮客户整理一下杂乱的资料、擦一下桌面,或者递上一瓶水,动作要自然,不刻意;

2. 利他话术:“看你这资料堆得有点乱,我帮你理一下,省得你找的时候麻烦。对了,我看你是做XX行业的,最近咱们行业有个免费的政策红利,我整理了一份简单的清单,发给你参考下,不收费,你留着备用。”

3. 轻量介绍:“我是做XX的,平时主要帮像你这样的客户解决XX、XX两个问题,有需要随时找我,绝对不打扰你。”

4. 邀约跟进:“我明天下午还会在附近,要是你看完清单有疑问,随时叫我,我过来给你详细说,不收任何费用。”

核心逻辑

人都是感性的,一件小事就能快速建立信任。客户会觉得:“这个人靠谱、不功利,值得聊一聊。” 这时候再谈业务,阻力就小多了。

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四、避坑指南:这3种开场白,再急也别用!

1. 过度热情型:一上来就“哥/姐,你好帅/好美!”“太巧了,我跟你同姓!”,太刻意的套近乎,只会让客户觉得油腻;

2. 盲目承诺型:“我保证给你最低价”“你找我绝对不亏”,没了解客户需求就乱承诺,后续兑现不了,直接砸招牌;

3. 自我感动型:长篇大论讲自己的产品多好、自己多努力,客户没耐心听,只会觉得“你在说什么,跟我没关系”。

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五、总结:第一次见客户,开口的核心不是“说”,而是“懂”

不管用哪个公式,记住一个核心原则:把“我想卖你东西”,换成“我想帮你解决问题”。

客户反感的从来不是销售,而是“被推销、被套路、被浪费时间”。只要你的开场白能让客户觉得“你是来帮我的,不是来坑我的”,沟通就成功了一半。

现货原油销售话术.docx

现货原油销售话术  客户为什么湖拒绝销售人员的约见?  很多时候,销售人员已经确认好了目标客户,而且也把相关资料准备好了。但在准备拜访客户时,却总是遭到客户直接或委婉的拒绝。这使大部分的销售人员百难以理解。互帮互助销售培训通过分析,总结出原因基本上可以分为以下几种:  一、时间不充裕  很多时候,销售人员打电话预约时间。客户都会以没有时间或者正在忙为借口拒绝。当客户这么说的时候,也许是真的没有时间,也许只是一个托词而已。毕竟时间嘛,挤挤总是会有的。但是,不是是真是假,销售人员最好不要强行去拜访,这样很有可能会引起客户的方案。这里面还有一个技巧,在给客户打电话时,不要问有没有空,直接说什么时候见面。通过调查分析得知,这样约见成功的可能性比较大。这个技巧相当于一种暗示,把给客户的有时间还是没时间的选择,换成了什么时候见。  二、资金问题  客户拒绝销售人员的借鉴,有时候也是因为资金链的问题。在查过财务信息之后,看到本季度的财务支持已经所剩无几,只剩下一些不能动用的储备资金。这时候,客户也是心有余而力不足。如果销售人员再去约见的话,谈判成功的可能性基本上乜有。除非,事先已经有了足够的宣传,那还有可能让客户动用储备资金。当然,如果你现在已经开始为下一季度的业绩做准备了,也是可以的。  三、与原供应商的合作比较稳定  当客户与原来的供应商合作比较愉快时,客户就会拒绝再去见销售人员了。因为人都是有一种求安稳的心理,既然现在做的还不错,很少会有再去求变的。毕竟换一个新的供应商是有风险的,谁也不知道新的会比旧的做的更好。万一还不如前一个,那就得不偿失了。而且,客户与原供应商关系比较密切时,他们会因为利益关系,而在很多信息上互换,甚至你这个竞品的出现。  在这种情况下,如果想和原来的供应商竞争,需要有两点:1、把与客户的关系处理的非常好,甚至是好朋友,好哥们的那种地步。当人情这块做到极致时,已经超越了原来的供应商。客户肯定会倾向于自己更熟悉的人。2、产品的优势非常明显。不管是价格也好,质量也好,如果做的非常出色,出于利益的考虑,客户也会换供