All posts by XM

碳排放 2021年中国商用车出现量价齐跌一汽解放军将实现新能源化

2021年,在疫情、国三淘汰、国六实施、治超等多种因素叠加影响下,中国商用车出现量价齐跌的现象。眼下,在“双碳”目标指导下,作为碳排放大户的商用车迎来新能源与化石能源动力新老交替的关键节点。

1月15日碳排放,2022中国商用车产业大会在汉召开,专家透露,预计到2035年,50%以上商用车将实现新能源化。

新能源商用车占比不足4%

中国汽车工业协会数据显示,2021年,中国商用车产销分别完成467.4万辆和479.3万辆,同比下降10.7%和6.6%。

中国汽车流通协会商用车专委会秘书长钟渭平认为,受多个政策影响,过去几年商用车需求增长明显快于货运需求的增长,造成保有量过剩,透支未来需求,传统燃油商用车已进入存量市场阶段。

与此同时,“双碳”目标下,新能源化浪潮不仅在乘用车市场扩散,同样也成为商用车发展的必然趋势。

不过,从新能源车型占比渗透率来看,2021年1月至11月中国商用车新能源渗透率仅为3.47%碳排放,与新能源汽车在乘用车市场近13%的渗透率相比,商用车新能源化仍有很大的提升空间。

“新能源商用车之所以处于低水平徘徊状态,制约因素主要是成本过高。”国家信息中心副主任徐长明称。

此前,财政部、工业和信息化部、科技部、发展改革委发布关于2022年新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知显示,2022年,新能源汽车补贴标准,在2021年基础上退坡30%。

“在补贴减少的情况下,运营成本会增加,因而新能源商用车规模化推广相对较难。”钟渭平表示。

抢占市场要靠技术创新

这也意味着,我国新能源商用车依靠政策扩张实现增长的阶段已结束,进入了依靠质量提升市场份额的阶段,需要更多技术创新、制度创新。

专家同时分析,随着新能源商用车上下游产业链“玩家”越来越多,有望突破发展瓶颈。

“十四五”期间,一汽解放将投资300亿元,用于打造全球化新能源创新基地,以及以氢能产业集群为特色的燃料电池整车与系统专属基地等新能源资源群。针对新能源车充电问题,一汽解放还推出了高压超级快充技术,15分钟可快速充电30%至80%。

上汽商用车则坚持纯电、混动、燃料电池三条技术路线齐头并进,打造了数十款整车产品,覆盖个人家庭、通勤、城际物流/客运、城市物流、公交、专用车等全场景。

徐长明表示,随着新能源商用车量的增长,纯电动牵引车已从最早的85万下降到了72万左右。此外,在运营成本方面,目前电池回收梯次利用和“峰谷”电价措施都能节约运营成本。

“新能源商用车是一个长期化的过程,预计到2035年,50%以上的商用车将实现新能源化。”钟渭平说。

未来两年千辆氢能东风重卡上市

数据统计,2015年至2021年10月,在全国新能源商用车总销售量中,深圳、广州、北京排名前三,分别为9.4万辆、6.6万辆、4.7万辆,武汉位居第13名,销量为1.8万辆。

在钟渭平看来,武汉作为东风商用车总部的所在地,拥有襄阳、十堰、随州等多个生产基地,在发展新能源商用车方面,极具实力。

践行“双碳”目标,2021年9月,东风商用车正式发布了其生态品牌“鲲跃”,意欲打造一项属于东风商用车特有的绿色智慧物流解决方案,并成为全球智慧交通运输服务的供应商。

1月11日,东风商用车有限公司与国家电投集团氢能科技发展有限公司在汉签署战略合作协议,共同致力氢燃料电池商用车市场推广,助力未来双碳攻坚战。未来两年,双方将实现1000台氢燃料电池重卡的市场联合推广。

据了解,目前东风商用车在纯电动、氢燃料、智能化以及高品质产品打造方面已取得一定成绩,纯电动中重卡累计销量行业第一,氢燃料中重卡在雄安、北京、天津等地批量交付,L4级无人集卡已在港口投入示范运营等。

东风商用车有限公司相关负责人表示,未来,将持续推出纯电动中重卡、氢燃料重卡、智能化重卡和高品质牵引车等引领行业的绿色、智能、高效的商品,以此带动东风商用车在绿色智慧物流领域的深耕细作,满足行业客户的多样化需求。

英国央行 盛世巴菲特,乱世索罗斯,有人屌丝逆袭成世界巨富的

盛世巴菲特,乱世索罗斯,有人称他为市场驱动者,有人赞许他为最伟大的投资者,也有人骂他是心肠冷酷的投机商,这位和巴菲特齐名,在金融圈让人闻风丧胆的金融大鳄,是如何从穷屌丝逆袭成世界巨富的?

1930年8月12日索罗斯出生在匈牙利首都布达佩斯的一个犹太中产家庭,父亲是一名律师,母亲是丝绸店老板的女儿。

童年的索罗斯过着无忧无虑的生活,他最喜欢的就是大富翁这个游戏,在所有小伙伴中索罗斯无疑是最厉害的一个,为了增加游戏的乐趣和难度,他甚至会另外引入新的规则,其中一项就是增加证券交易。

天降大任于斯人也,1944年纳粹德国占领布达佩斯,犹太人遭到迫害。

索罗斯的幸福童年结束,不得不随全家开始逃亡生涯,索罗斯在回忆录回忆那一段充满危险和痛苦的岁月时是这样说的,1944年是他人生中最快乐的一段时光,他从生死危难中学会了生存的技巧,那段苦中作乐历尽风霜的岁月,也对他之后的投资生涯有很大帮助。

这一段逃亡经历塑造了索罗斯一辈子的行事风格,不害怕冒险,该放弃的时候果断放弃。

1947年索罗斯全家移民到英国,但这里粉碎了索罗斯对自由世界的美好向往,英国不是穷人的世界,而是富人的天堂,贫穷的索罗斯只能靠打零工维持生计,为了改变命运,他只能寄希望于读书。1949年,索罗斯考入了伦敦经济学院,但他对经济学和金融学都不感兴趣,反而痴迷于哲学,甚至毕业时拿的还是哲学学位,研究哲学期间,他遇到了影响自己的一生的导师,自由哲学家卡尔波普,并总结出一套改变一生的哲学思想。

索罗斯认为,由于人类总是不能真正认识世界,也就是易错性,因此会产生意识与行为的偏差,造成现实的混沌,最终带来各种问题。他还提出了反身性理论,既研究对象和研究者会互相影响。比如股票市场天然就具有反身性,因为股票投资者的观点会影响到股价,集体看好就会上涨,价格上涨也会反过来影响投资者看好。

索罗斯极为看重反身性理论,做一个出色的哲学家是他的人生目标,但哲学没法当饭吃,为了养活自己,他向伦敦所有投资银行都写过信,希望得到一份工作的机会,终于,其中一家投行录用了他,索罗斯的投资生涯也由此揭开序幕。

1956年,26岁的索罗斯怀揣着在伦敦赚到的5000美金,前往世界金融中心,纽约英国央行,凭借着自己对欧洲经济局势的洞察,开始了股票研究员的工作。

1960年,索罗斯第一次对国外金融市场进行了成功的试验。通过调查,索罗斯发现,由于安联公司的股票和不动产业务上涨,其股价与资产价值相比被大大低估,于是他建议人们购买安联的股票。但只有摩根担保公司和德雷福斯购买了大量的安联公司的股份,其他人并不相信,事实证明,索罗斯是对的,安联股票的价值翻了三倍。

1963年,索罗斯开始在爱霍德·布雷彻尔德公司工作,这是一家主要经营外国证券贸易的美国公司。索罗斯被雇为分析员,他的主要工作是从事国外证券分析。由于他在欧洲形成了自己的联系网络,而且能够讲多种欧洲语言,自然而然成为了在欧洲市场的开拓者。

1967年,索罗斯成为爱霍德公司研究部主管。几年下来,为公司赚了不少钱,虽然成为了老板的左膀右臂和公司的顶梁柱,但这个不安分的人早已在酝酿离开,他不想再给别人打工,要自己开创一番事业。

1973年,索罗斯与好友罗杰斯共同创建了索罗斯基金管理公司,并于1979年更名为量子基金,量子基金的名字来源于海森伯格量子力学中的测不准定律,他认为金融市场就和量子一样有着不确定性。

量子基金最擅长的投资手段就是卖空,卖空就是把从金融机构借来的股票,货币等有价证券先卖出套现,然后在一定时间内,从市场上买回来还给机构,赚取差价,一般来说,机构借出证券时,会要求缴纳一定比例的保证金,若价格上涨,投资者保证金也需要增加,若帐户上的保证金不够维持原来的合约,就会被强行买入股票,完成交易,既保证金归零强制平仓,俗称爆仓,所以卖空的风险极大,但索罗斯却利用反身性理论屡战屡胜。

多次精彩的投资操作让索罗斯在金融圈有了名气,但真正让全世界都认识他的,是在1992年,索罗斯向英国发动了一次金融攻击,这次被很多学者称之为亚洲金融前哨站的攻击就是——索罗斯狙击英镑。

上世纪的欧洲各国,在经历了战争带来的创伤后,早已风光不在,国际地位严重下滑,虽然他们在美国的帮助下走出了战争的阴影,但还没来得及喘口气,又夹在美苏两个超级大国的竞争中间,沦为了美苏冷战的炮灰。

为了推进欧洲经济一体化,同时摆脱美元的制约。在欧盟和欧元诞生之前,欧洲几个核心国家推出了欧洲汇率体系ERM

简单理解就是让各国的货币用固定的汇率锁定在一起,当然并不是完全的固定,只是在一个很小的范围之内浮动。如果超过这个范围,欧洲汇率体系就会要求当地央行出手干预市场英国央行,大量买进贬值的货币或大量卖出增值的货币,所以只要是加入ERM的国家,都有责任在市场上买卖自己的货币,稳住汇率。

欧洲汇率体系推出的初衷是好的,一方面可以加强各国的贸易往来,投资者不必担心汇率的大幅波动,另一方面也为了以后欧盟的成立做好准备。但是各国经济存在差异,想要长期把汇率维持在一定范围内,对很多国家来说是非常困难的事。

1990年,经济并不好的英国也加入了欧洲汇率体系,并宣布英镑的汇率也和其他几个国家的货币绑定起来,还承诺,英镑对马克的汇率不会低于1:2.7780,英国一立下这个flag,索罗斯就笑了:你英国经济这么差,还敢跟德国绑定这么高的汇率,这不是作死吗,看我不找个机会教训教训你!

同年10月,东德(德意志民主共和国)并入西德(德意志联邦共和国)完成德国的统一。

统一后,德国的政府福利及社保开销大幅上升,为了应对财政赤字,德国不得不开始疯狂印钱,随之而来的就是通货膨胀的加剧,市场上的钱太多了,德国央行只能用加息的办法缓解通胀的压力,而此时的英国经济正在走下坡路,他们需要做的恰恰相反,需要用降息来释放流动性,贬值货币刺激出口,加快经济复苏。但是由于英国受到欧洲汇率体系的限制,德国加息,自己也得加息,如果不提高利率,英国的钱就会流到德国去投资或者存到德国银行,可经济这么差的时候还加息,就等于是雪上加霜。

这个时候,索罗斯闻知道机会来了。

当时英镑对马克的汇率大概在1:2.95左右,为了维持住汇率不大幅贬值,英国必须拿出美元储备,换成马克,再买下市场上大家抛售的英镑,才能保住英镑不贬值,这样的代价非常高昂,索罗斯正是看准了这一点,如果市场铺天盖地的抛售英镑,英格兰银行不可能有那么多外汇储备来支撑汇率。

所以以索罗斯为首的国际游资,于1992年7月开始,从各大金融机构手中借走大量的英镑,光索罗斯一人就积累了100亿左右的英镑空头仓位,当时他的操作很多用的都是美元,但是为了简单易懂,我们就只用英镑表示,并且他还预测,英国到时候为了对抗自己,肯定会短期提高利率,所以他还在利率期货的多头市场上进行了埋伏。

到了9月,国际游资集团开始在外汇市场上疯狂抛售英镑,换成德国马克,同时索罗斯还利用各路媒体散布英镑即将崩盘的谣言,大量的抛盘和谣言使市场陷入了恐慌的情绪,随之而来的是更多的人加入到抛售英镑的行列当中,如果没有足够的人愿意买下这些英镑,那么英镑只能贬值。英国政府马上命令英国央行——英格兰银行开始反击,为了托住英镑汇率,短短时间内就消耗了英格兰银行269亿美元的外汇储备,而市场上抛售英镑的浪潮一点都没有停止的迹象。

1992年9月16日早8点,英格兰银行的外汇工作人员还在不紧不慢地为开市做着准备,完全不知道自己已经成为了全世界的攻击目标。很多金融猎手和敏锐的投资者早已感受到即将发生的一切,市场不断出现英镑的大额卖单,而买主都是英格兰银行。当欧洲开盘后,市场出现了更多大额卖单。当时大家都知道,英格兰银行将会是保卫英镑的最后一道防线,而英国财政部对时局却出现了重大误判,他们仅调拨了10亿英镑来应付这场战争。

市场进入白热化状态。英格兰银行很快就意识到他们陷入了敌人的重重包围当中,不光是外国资本,连很多本国金融机构也加入到抛售英镑的一方,英镑兑马克的汇率立刻就跌至欧洲汇率机制的下限1:2.7780,英国只好殊死一搏,英格兰银行想通过拉升利率,也就是加息的办法,希望资金能够回流,当天上午,英国财政大臣莱蒙在首相的批准下

宣布将利率从10%提高到12%,但英镑汇率没有出现一点涨势,当天下午,政府再度宣布提高利率,从12%提高到15%。一天之内加息两次,疯狂提高5%,现在加息1%就是天大的新闻了,可想而知当时的情况是多么危急,索罗斯判断,英国提高利率,说明已经没有足够外汇来支撑汇率了,这明显就是他们药丸的前兆,于是更大胆的继续放空英镑。

情况也正如他所料,大家对英镑的信心早已奔溃,在铺天盖地的抛售大潮中,再怎么提高利率也挡不住英镑贬值的步伐,英镑对马克的汇率很快就跌穿了1:2.7780的下限,英格兰银行惨败,当天晚上,英国被迫宣布退出欧洲汇率机制,英镑汇率不再跟其他成员国固定,这等于向全世界宣布英国在这次金融战中的失败

消息一出,英镑开始疯狂跳水,两天时间,英镑兑马克贬值16%,英镑兑美元贬值26%,英国人史称那天为黑色星期三。在索罗斯的攻击下,意大利里拉贬值了22%以上,意大利也被迫退出了欧洲汇率体系。

索罗斯这次做空英镑大约赚了10亿美元,加上他做空意大利里拉,并在利率期货市场上做多等操作,共赚了20亿美元左右,这一年,他所在的量子基金业绩增长了67.5%。

索罗斯正是凭借易错性和反身性两大哲学理论,煽动并利用了市场的力量,成为了他的助力。索罗斯把原本40亿英镑的空头增加至100亿英镑,再加上这种行为形成的巨大传染性和羊群效应,彻底击垮了英格兰银行,从而成就了这样一场壮举,也奠定了乔治·索罗斯投机大师的地位。

事后各大媒体杂志纷纷报道此事,把他称为打垮了了英格兰银行的男人。这次成功,让索罗斯和旗下的量子基金名声大噪,但他并不满足于此,于是在几年后,他开始有了更大的目标……

碳排放 谭倩:把握新能源产业脉络,以成长板块中的周期思路推荐

谭倩:华鑫证券研究所所长,11年电力设备与新能源行业研究经验。

以产业深度研究为目标,在碳中和范畴搭建、领导具备多年产业经验的研究团队,对新能源汽车、光伏风电、电力设备等领域深度持续跟踪。

坚持前瞻、绝对收益的研究思路,把握新能源产业脉络,以成长板块中的周期思路推荐新能源白马公司,以一级投资的视角,先于市场成功挖掘六氟磷酸锂、盐湖提锂、光伏玻璃、EVA粒子、风电轴承等产业细分的大级别α机会。

多年研究经验积累并整合产业专家和企业资源,为机构客户提供多角度的研究支持,多次上榜同行评比奖项。

一、此次拿到2021最佳分析师获奖项,您有什么感想?您觉得能够获奖,主要是做对了什么?还有什么地方可以做得更好?

感谢东财choice数据给我的鼓励。

分析师这个工作还是充满挑战和新鲜感的,从业十二年每年都有很多新的知识和感悟吧,同时也很荣幸能够有机会见证和参与国家大力发展新能源的这个时代战略中去。

2021年我们重点捕捉到了几波市场的预期差,尤其擅长研究供给瓶颈环节等细分机会:我们通过产业链供给瓶颈判断EVA板块的供给短缺;4月通过判断光伏玻璃板块基本面已经见底,重点推荐了玻璃专题。同时我们还率先挖掘了风电轴承领域中国产替代,并发表了全市场第一篇相关深度报告。

但是我们也低估了芯片短缺对于逆变器景气度持续的影响。而逆变器板块在芯片短缺和储能空间的催化下,整体涨到了很高的估值。

碳储量与碳排放区别_碳排放与二氧化碳排放_碳排放

二、过去两年,疫情反复,这对您的工作产生了什么影响?调研、路演的次数有减少吗?实地调研、路演的次数占比有多少?

对工作还是产生了一定的影响。2020年1月到5月,大家统一都改成了线上,所以大家也就习惯了线上进行交流沟通,也逐渐发现线上会议快速高效。后续疫情解封之后,线下路演逐渐增多,现在的比例大概是线上30%,线下70%。

疫情反复下,各地防疫政策不尽相同,有的地方出差或者路演还可能需要核酸检测,还有被隔离的风险。我们也开发了一些新的模式,比如线上策略会、线上路演、线上晨会等等,大家对于远程办公熟悉了很多,反而也加强了研究所三地之间的联系。

调研而言,我认为还是很有必要实地去的,一般如果疫情允许都会考虑尽量参加,或者让团队成员参加,因为实地调研可以增加对于公司发展、产品以及产业链的感性认识,一般而言,如果能够有参观的调研会比较吸引我。没有的话更偏向于线上形式一些。

三、您认为您关注的电力行业,最近两年发生的最大的变化是什么?这种趋势会延续吗?您预计2022年会有什么新的变化发生?

最大的变化主要有三点吧。

1、双碳政策拉动整体板块估值股价提升。2020年9月份,我国做出了“双碳”承诺,力争2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和。随后2020年10月,十九届五中全会通过的十四五规划和2035愿景目标《建议》提出,加快推动绿色低碳发展。降低碳排放强度,制定2030年前碳排放达峰行动方案。国家发展双碳的举措也直接带来了整体新能源和光伏板块估值的提升,自双碳承诺提出至今,中证新能源指数已经累计上涨95%,最高涨幅超过130%;整个板块的动态估值从2020年初的32倍提升到了现在的48倍。

2、度电成本下降带来平价上网使得光伏行业需求逻辑重塑。回顾过去十余年,我国光伏上网电价从1.09元/kWh下降到0.35元/kWh,十年间下跌超67.8%。平价和双碳政策叠加共振之下刺激了较高的装机需求,2020年我国光伏装机48GW,同比增长了60%;世界装机150GW,同比增长了15%。21年由于硅料价格过高,装机不足预期,实际装机约在45GW左右,但随着硅料产能逐步投产,产业链价格下跌,我们预计22年我国装机将达到85GW,同比增长88%。目前国内各地区基准电价大部分在0.36元和0.40元每度之间,光伏装机经济型已经逐渐凸显。在这个背景下,发改委出台政策宣布中央财政不再补贴光伏装机,同时明确2021年新建项目不再通过竞争性方式形成具体上网电价,而是直接执行当地燃煤发电基准价。过去,由于装机成本较高,每年的新增装机上限受当年补贴预算规模、行政规划等因素限制,呈现出波段性和周期性的特点,比如630、1231等抢装的情况出现,而现在平价时代之后需求弹性大增,光伏行业也从政策补贴指标导向转向更加市场化导向,由边际供需两方面共同决定市场价格。我们预计未来随着光伏行业进一步降本,下游的潜在需求将更加旺盛。

碳排放与二氧化碳排放_碳储量与碳排放区别_碳排放

3、能耗双控政策引起部分地区限电限产,提高周期品价格。2021年8月,国家发改委发布《上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》,通报了云南、青海、宁夏、广西、广东等9个一级预警的省区,并要求能耗强度不降反升的地区2021年暂停“两高”项目节能审查,于是部分省市,如云南省对高耗能产业实施了限电限产措施,由于大部分高耗能企业都属于上游制造业,限电限产也带来周期品的价格上涨,比如光伏的原材料多晶硅料的价格从年初的80元/kg一路上涨到最高270元/kg,增长200%以上;有机硅DMC价格从年初的21800元/吨上涨到最高63600元/吨等,

趋势延续:这个趋势是肯定会延续的。

1、因为这个双碳政策的背后是国家的能源战略,减碳能让我国的能源更加安全,降低对于化石能源的依赖程度。像我刚才提到的,国家对于实现“双碳”的态度是非常坚定的,分布式光伏整县推进和风光大基地建设都可以验证这种态度。根据中共中央和国务院发布的文件,到2025年、2030年、2060年,非化石能源消费比重分别要达到20%、25%、80%,而2020 年能源消费结构中非化石能源仅占到15%,我们还有很长一段路要走。

2、长期来看光伏的降本进程是大势所趋。作为最便宜的能源,未来有望持续保持这种态势。市场化之后经济性会带动光伏持续高速增长。这个是未来光伏长期发展的核心动力。

因此,这种趋势肯定会延续。但我们认为未来政策对于双碳的考核确实不会像过去一刀切般激进,但大概率不会取消能耗考核,也不会采用火电与新能源并举的方式,未来更多的会考虑火电调峰跟电网的承受能力,更折中更均衡地发展新能源。

2022新的变化:2022年相对2021年会有一个硅料产能释放的过程,根据我们测算,2021年全年国内多晶硅总供应量约58万吨,而到2022年预计将达到84.2万吨,同比提高了45%,新增的硅料产能有望打破供需不匹配的状态,带动硅料大幅下降,从而降低装机成本使得装机的确定性提高,我们认为2022全球新增装机有望达到230GW,中国新增装机达85GW,且有较大可能会超预期。

四、在新能源领域,2022年您最看好风光核中的哪一种?“老能源”呢?

我们最看好光伏板块。主要是三点。

碳储量与碳排放区别_碳排放与二氧化碳排放_碳排放

1、整县推进+风光大基地保障未来需求的确定性。随着整县推进政策的落地,我们预计2021年分布式光伏在20GW左右,加上工商业7GW,一共有27GW,可以说是大超预期;2022年我们预计分布式将达到40GW,其中户用30GW+工商业10GW,预计增速接近50%。另一方面光伏的地面电站确定性也很高。国家在21年组织申报了两批大型风电光伏基地项目,规模均在100GW左右。为2022年光伏地面电站的需求也提高了基础。综合来看,无论是分布式光伏还是地面电站,今年装机都会有比较高的确定性。

2、21年需求抑制,22年有望反弹。今年由于硅料价格过高抑制了下游需求,导致今年装机其实略低于预期。我们认为这部分需求会在202年逐步释放出来。

3、长期来看,光伏适用性更广,潜力更大。相比风电,光伏实用性更高,对于安装的位置要求不高,特别是分布式光伏,可以装在户用或者工商业屋顶。未来光伏仍然有技术进步降本的空间,如N型电池推广、颗粒硅的应用等等,转换效率也有提升空间,因此长期潜力而言也更大。

当然风电呢也会占据比较重要位置,因为风电也已经平价了;但是陆上风电资源有限,风机抢装潮很难再现。因此相对而言未来海风有可能更加有潜力。

核电的话,未来应该会平稳发展。

对老能源的看法:由于我国目前火电仍占比比较高,且能源消费持续保持刚性增长态势,我国经济结构中高耗能产业比重较高,因此化石能源不可能马上退出,火电在能源安全方面仍然起着重要的作用。我们认为未来更多的会考虑火电调峰跟电网的承受能力,用于配合新能源的发展。随着新能源市场的爆发,传统火电企业在获取新能源指标以及运营上有较大的比较优势,迎来转型良机。

1、在国家宏观调控下碳排放,煤价水平逐渐回归合理区间。受到全球经济回暖对煤炭需求量增加,欧洲天然气供应减少以及煤炭产区产量下降等因素影响,2021年9-10月市场煤价格暴涨,一度达到2000元/吨左右的历史高位,在此背景下,政府取一系列保供稳价措施,调控政策密集出台,煤炭产量释放快速增加,煤价水平逐渐回归合理区间。同时,国家发改委还表示,将适时出台针对性政策措施,引导煤炭市场价格在合理区间运行。

2、电价上行之后,火电企业盈利能力会有所改善。2021年利好政策频出,煤电电价允许上浮,真正建立起“能涨能跌”的市场化电价机制。同时,国家能源局修订了《电力并网运行管理规定》和《电力辅助服务管理办法》两个重要细则后,拓展了并网运行管理新主体,新增了很多辅助服务交易品种碳排放,使得火电企业提供电力辅助服务的补偿途径更加多元化。

碳排放与二氧化碳排放_碳排放_碳储量与碳排放区别

3、火电+新能源大基地成为新趋势。一方面,火电企业在过去几年积累的资源,以及和电力部门合作的运营经验有望帮助其向新能源转型的步伐。另一方面,传统火电公司拥有庞大的火电资产,可以为新能源业务提供充足现金流,保障新能源业务的高速增长。

五、您认为2022年新能源行业最主要的细分投资机会在哪里?

我们认为2022年新能源各方面光伏风电都会有投资机会。

光伏板块:

1、关注格局较好的细分环节,如光伏玻璃等。1、双玻带来额外增速。玻璃价格回归正常之后,双玻因为发电量的增益,对于单玻保持比较好的经济性,目前半数以上的组件采用双玻,预计未来随着对于发电量要求的进一步提升,双玻的渗透率还将进一步提升,而玻璃的需求增速预计比行业增速高10个百分点。2、龙头壁垒较高。从历史数据看,信义光能和福莱特的毛利率高于同行10%-15%以上,主要来源于布局优势、规模优势、工艺优势等。虽行业内其他企业也在布局1000t/d以上的大窑炉,但只是成本在自身基础上有所改善,与龙头的毛利率差距在短期内无法大幅缩小。3、格局逐渐改善。目前行业的毛利率水平处于相对低位,我们认为将使得部分二三线企业投产点火时间推迟,原有小窑炉因成本高,也无法适应行业大尺寸玻璃的趋势,具有逐步退出的可能性,光伏玻璃细分的格局向好。

2、关注原材料价格下跌后,一体化组件、支架等环节盈利修复。光伏行业最近几年受疫情、产业链价格上涨影响,各环节盈利波动比较大,2021年受影响比较大的为主材的组件环节,辅材的支架环节,我们预计随着原材料价格下跌,这两个环节的盈利有望得到修复。组件环节:组件具备一定的期货属性,交货价格提前确定,2020年四季度,受玻璃价格大幅上涨影响,组件毛利率出现比较大程度的下降,2021年初开始,虽玻璃价格出现大幅下调,但硅料价格出现大幅上涨,影响程度大于玻璃价格下降的正面影响,组件公司因交付低价订单,毛利率大幅受损。我们认为,2022年随着硅料价格的下降,组件盈利将出现一定程度的修复,且若需求超预期,盈利弹性较大。但值得关注的是,未来组件的期货属性可能因在交付合同中引入调价条款而有所弱化,同时,组件大幅扩产也对行业的稳态单位盈利产生一定程度的影响。跟踪支架:根据光伏协会数据,2020年,国内跟踪支架渗透率相对2019年提升2.7个百分点。因不同公司之间设计软件、系统、风洞试验等研发能力的差别,各公司在跟踪支架方面存在一定的产品和供货经验差异。2021年,地面电站因成本原因出现装机不及预期,跟踪支架交付和出货也不及预期,同时,成本费用端,钢材等原材料以及海运费价格上涨,跟踪之间的毛利率出现比较大程度的下降。我们预计,2022年,跟踪支架的各项不利外部因素将得到改善,底部反转的机会值得关注。

3、关注以颗粒硅为代表的新技术落地情况。目前下游硅片厂商在氢跳、杂质等问题逐步解决后,提升掺杂比例。保利协鑫已与下游签订多项颗粒硅的供货合同,扩产也逐步落地,因为在电耗等方面的优势,未来值得重点跟踪。

风电:

碳排放_碳排放与二氧化碳排放_碳储量与碳排放区别

1、关注海上风电及其未来降本的空间。海上资源量比较丰富,2022年开始进入平价时代,风机招标价格也出现比较大幅度的下降,部分海上风电风机的招标价格已经降至5000元/KW以下

2、关注风电中像轴承这种国产化率较低,仍然卡脖子的环节。大部分风电大型轴承,特别是主轴轴承主要由德国、瑞典、日本、美国等国家的舍弗勒、斯凯孚、NTN等供应,国内新强联等公司供应占小部分,国产化刚刚开始。

绿电:

在双碳政策的推动下,运营商不再完全依赖于补贴,现金流得到好转,成长确定性也得到提升。在此背景下,2021年,风电和光伏等绿电运营商在估值上有一定提升,未来在产业链价格下降的推动下,我们看好绿电整体业绩有比较高的表现。在当前情况下,对于未来公司市值成长的判断,我们认为,要具体考虑公司的融资能力与可持续装机能力,结合其估值情况关注。

六、能不能向普通投资者介绍一下,要判断电力相关行业、公司是否进入价值投资范围,最主要看哪些指标(不超过3个)?

三个指标:

1、公司是否有壁垒能够长期保持盈利能力。

2、行业增速是否够快。如果没有较快的增速支撑,可能市值提高的空间比较小。

3、我们会看看公司的估值是不是在一个当前合理区间。

谢谢您的分享,祝2022年虎虎生威、再展宏图!