8月18日，在最新的Huibao Sixiang会议上，Panhua Financial Holdings的董事长兼首席执行官Wang Chunlin对保险中介机构的发展前景和增长条件表示了自己的看法。他认为，基于国家关注，监管绩效和消费升级和资本驱动的基础，在未来五年内，保险中介机构将拥有1000亿个独角兽公司，中国也将成为最大的保险中介市场。乐观的预测还需要行业中所有企业的共同努力。在这方面，Wang Chunlin在业务理念，产品，渠道和品牌等各个方面向保险中介机构提出了建议。

在国家和资本驱动的重要性下，保险中介的未来发展是有希望的

“大多数成熟的行业必须已经发展和系统的中介机构，只有主题 +中介才能开放整个工业链。”首先，Wang Chunlin肯定了“中介”行业的重要性和必要性，基于此，他指出：“中国人民应该了解中介，拥护中间人并感谢中介机构。”

在这个前提下，重点关注保险中介行业，“ 2018年是保险中介机构重新开始的第一年”，王·春林指出：“在未来20年中，中国在金融领域的主要经济可能只有保险只有一个”。根据中国目前的情况，基于对人口，保险密度和深度的全面考虑，王·春林（Wang Chunlin）断言：“中国肯定会成为世界上最大的保险市场，而世界上最大的保险公司和保险中介机也必须在中国。”

Wang Chunlin分析说：“这主要基于判断的四个方面，首先，该国对此非常重要。”颁布了“国家10章”，“保险法”的修订，行业纠正，尤其是未来的生存和发展，近1000万人已成为该国的重点。在此过程中，保险中间责任和机会共存。 “看到机会的先决条件是查看责任。如果您忽略责任，只关注机会，那就不成熟了。”

其次，在于监督的积极表现。 Wang Chunlin指出：“一系列行业政策调整，例如面向市场的费率改革，保险信用保险，银行业和保险监管合并以及行业纠正，肯定会给保险股和长期稳定带来保险中介机构。健康发展。透明

具体而言，“监督的最核心目的是希望普通人愿意购买保险，愿意购买更多保险，并购买便宜，更好的保险；与此同时，银行和保险监管机构的合并是有利的情况使保险业在金融行业中的地位相对较弱，可以协调一致并提高监督水平，因此从业人员有更多的规则和标准，最终是行业的纠正；发展可以使行业更稳定。

王·春林（Wang Chunlin）继续分析：“第三个是消费者需求的升级，“中产阶级的兴起，更换消费者群体，消费概念的变化，消费者需求的升级，技术的帮助等。将对行业的快速增长产生巨大的驾驶作用，中介将成为保险实体和消费者之间更重要的桥梁。”

详细说明：“事实证明，保险更多地是关于保险公司和消费者之间的问题。这也是中国保险业不够快的原因，其力量，深度和广度不如强大普通行业。”他认为“随着消费者的年轻人的年轻，消费者的需求将成为积极的意图。与此同时，在互联网的催化下，获得产品和进行交易更容易，因此中介机构的作用将变得更加突出，再加上积极促进保险中介机构，形成了三脚三脚架。”

王·春林（Wang Chunlin）坚定地认为，保险中介机构具有巨大潜力是资本驱动的力量。 “大量的资本涌入和寡头直接或间接进入保险中介行业。基本共识是，保险业将来将是一个快速增长的行业，保险中介机构将使保险业的增长率增加一倍。 “

Wang Chunlin坦率地说：“资本是最敏感和最聪明的，当然，资本也是最获利的。” “资本分析通常非常准确，资本方向应该是行动的方向。根据这一判断，我认为保险中介是保险业的互补关系。在未来五年中，不可避免地会有一个巨大的数百元人民币的中介人的中介数量。

Wang Chunlin基于他对保险中间行业的当前发展的定位具有信心。 “在中国的保险行业中，保险中介机构开始太晚了，保险公司一直从事许多中介职能，无论成本，效率或服务经验如何，这都是不舒服的。在保险中介机构和保险实体之间，但是随着行业的逐步发展，保险中介机构和保险实体逐渐发展为嘴唇和牙齿之间的互补关系。 “

独角兽需要在增长中塑造，并应分割市场，内部耕种并吸引外面的人才。

前景是乐观的，但是不一致的是，对于保险中介人来说，成为巨人或独角兽远非一天。基于此，王·春林提出了建议。

态度决定了一切。开发保险中介公司的先决条件应是“识别，集中，持久性，不要忘记最初的意图”。 Wang Chunlin的观点是：“成为保险中介机构绝不是一时兴起，不是机会主义。您应该首先同意它并考虑到它。当您是职业生涯时，您甚至爱上了它。”

在此基础上，对于保险中介公司，准确的战略分析和明确的市场定位尤为重要。 “将来，整个行业可能是数以千万亿甚至数十万亿美元的市场。将来肯定会分割该行业。不要做一个或其他判断。 ，不要吸引注意力，如果您继续集中精力，就永远不会遇到危机。”

资本支持决定了公司的实力。 Wang Chunlin直言不讳地指出，基本上形成的投资和基本技术支持是必需品。企业需要“足够的资本支持，这足够的数量是相对的，不是绝对的。要做大企业并拥有小钱来做小企业的钱，但它必须基于资本实力并竭尽所能。”

人才同样重要。 “中国的中介发展一直很慢，而真正属于中介的缺乏才能是原因之一。”他建议在这个前提下，“保险中介机构对人才建设非常重要，并使用四个单词在内部和外部进行培养。摘要：内部教育释放之前和之后，所谓的内部教育意味着有足够的时间来培养一群人都可以理解公司，并了解训练的时间，当然也需要培训。

从产品的角度来看，王·春琳（Wang Chunlin）分析了“只有全面的金融产品才能建立利润模型。如今，无论是在互联网上还是离线上的保险中介机构，都非常脆弱，因为在沉重的成本下，单个产品利润非常非常很难满足客户的购买需求，并为他们提供服务，我们才能真正有效地掌握客户，并形成可持续且稳定的客户，商业和利润。”他补充说：“输入单个产品是没有问题的，但是有必要形成完整的金融产品。”

授权技术对保险中介人同样重要。 “ IT，互联网，技术建设和创新确保效率提高并降低成本。IT和Internet技术不能征服世界，但是如果没有，管理层无法完成，无法完成业务，无法完成业务，风险控制也是如此无法完成的技术已成为工具，没有工具，您将无法工作。”

在渠道方面，王·康林（Wang Chunlin）认为，保险中介机构应在线和离线结合。保险最适合互联网，因为保险没有物流或仓库；它也是互联网最不适合的，因为粘度太低，交易方案太复杂了。因此，“保险必须结合在线和离线。互联网授权和离线授权是必不可少的。”

他同时强调说：“企业文化和机构建设是公司凝聚力和中心力的基本保证。从长远来看，企业必须具有良好的文化建设。文化是核心管理言语和事迹的微妙影响；系统是集中力的解决方案，每个系统的问题应被认为是通过长期响应积累形成的标准，这是有意义的，该系统应解决分布问题，这会影响中心的分布问题。企业的力量。”

此外，“品牌和服务是不可避免地追求保险中介人的增值价值。” Wang Chunlin说，尽管达到增值，但不应忽略发展。合规性创造价值。这要求企业在风险控制方面做得很好，并为安全提供底线。 （蓝鲸保险石雨）