Archive: 2022年5月31日

中小基金募集失败已成“新常态”基金发行份额断崖式下跌

2020年的“全民投基”,基金发售潮、基金大热售,仿佛刚过去不久。

一些去年被捧上天的基金经理,现在他们的名字虽然仍被人念叨,但已经换成了“xxx重仓踩雷”等等词汇。

随着市场转冷,基金开始卖不动了。

10月26日,融通、九泰、创金合信基金等三家公募旗下的新基金,发布“基金合同不能生效的公告”,掀起了新基金发行失败的一波小高潮。

上述三只新基金公告募集失败后,今年发行失败的基金数量增至28只,逼近2018年熊市的总和,近年来发行失败基金的总数量也达到114只,新基金募集失败渐趋常态化。

数据显示,10月份是年内公募基金发行最糟糕的月份公募,发行份额断崖式下跌。

1 中小基金募集失败已成“新常态”

目前,募集失败的基金多来自中小型基金公司。

根据统计,目前年内华泰保兴基金和久泰基金皆有3只基金募集失败,并列今年“募集失败王”。中融基金、德邦基金、中金基金旗下均有两只基金在今年无法成立。

另外,债券型基金成为基金发行失败的“高发区”。

上海一家中小型基金公司副总经理认为,中小基金公司旗下产品出现募集失败的情况并不奇怪。“中小基金公司由于发行资源有限,对于一些并不是在自己擅长领域的基金产品布局,很容易遭遇募集失败的挫折。”

基金发行难度大,与各家公募的渠道资源有关系,部分中小公司渠道资源较少,且没有列入银行渠道的“白名单”,产品可能不会安排在重要档期,就可能面临基金成立的困难。

至于债券型基金频频出现在募集失败名单上,业内人士解释称,这类基金产品多数是机构定制型产品,在机构资金发生变化后,基金产品很可能就没办法成立了。

10月9日,平安基金公告称,平安中证细分食品饮料产业主题募集失败,这也成为2020年以来第一只发行失败的ETF产品。

2 10月是年内发行最糟的月份

截至10月26日,Wind数据显示,10月以来权益类基金发行环比份额断崖式下跌,新成立基金总发行份额467.64亿份。

事实上,9月份的发行情况也不好。今年9月,新发基金的数量和份额分别为173只和2224.93亿份,相比8月分别下滑13.5%和10.36%。从单只基金来看,9月平均发行份额为12.86亿份,与8月的12.41亿份基本保持一致,但仍低于7月的15.86亿份和6月的14.94亿份,在年内处于偏低水准。

今年上一次基金发行“冰点”发生在4月,有6只新基金宣布募集失败。4月新成立的基金共有106只,合计发行份额为1327.64亿份,平均发行份额为12.52亿元。如若把时间拉长至2020年,2021年4月新成立基金总发行份额和平均发行份额当时就已达到2020年5月以来最低值。

6月份基金发行则打了翻身仗,大有回暖趋势,发行份额达到2363.89亿份。

从数据上看,到目前为止,10月份基金发行的份额比4月份的“冰点”时期还要低得多。

众所周知,2021年2月到4月,A股遭遇惨烈杀跌,公募基金净值大幅回撤,人称“基灾”。

而现在,基民的情绪,似乎比“基灾”时期更低。

从募集失败的基金类型看,与当年的基础市场行情存在密切关系。在2018年A股熊市中,权益类基金募集失败数量超过了固收类基金,而在2019年-2020年A股快速回暖时,权益类基金发行失败数量要明显低于固收类基金。而在2021年的市场,权益类基金赚钱难度较大,赚钱效应不及过往两年,而固收市场却出现回暖,也导致权益类基金发行失败数量远超固收类产品。

从基金发行失败的月度记录看,在2018年8月-9月的市场低迷中,发行失败的基金数量也连续两个月为6只,而在A股2019年1季度快速回暖中,发行失败的基金也曾经多个月度清零。

3 迷你基金:一边清盘,一边爆赚

Wind数据显示,截至10月26日,共有193只基金清盘,已超过2020年全年171只的清盘基金数量,这也是2018年之后的第二个公募清盘高峰。

月度数据显示,仅10月份以来,就有12只基金清盘。

一些基金公司迷你基金清盘之所以较为密集,与监管部门针对迷你基金的窗口指导有关。据了解,按照窗口指导意见,迷你基金数量不能超过一定限制,超过会停发新基金批文,这样也会使基金公司有动力去解决迷你基金的问题。

事实上,自2017年以来,公募基金清盘进入高峰时期。Wind数据显示,2017年共有108只公募基金清盘,是2016年的5倍。到了2018年公募,基金清盘触发最高点,彼时共有429只基金清盘。

Wind数据显示,今年已经清算的193只公募基金中,数量最多的是债券型基金和混合型基金,二者分别有87只和71只基金清盘。除此之外,还有26只股票型基金、7只QDII以及2只货币基金。

不过,“迷你基金”虽然遭遇大规模清盘,但也有少数跑出超额收益,甚至“屠榜”2021年的收益排行。

根据统计,10月14日前收益率排名前30的基金,在年初没有一只规模超过10亿,甚至还有4只基金规模在5000万清盘线前后试探。

部分跑出超额收益的“迷你基金”已经“闭门谢客”。如最近参与限购的大成国企改革基,今年以来的收益率,排名全市场十强,年内盈利高达80%,该基金的总规模在发布限购公告时也仅有1亿元。

同泰基金市场部的一位人士认为,今年A股市场风格偏小盘,规模不大的基金产品在今年的市场中更能挖掘好的投资机会,提前布局。因此,基金限购主要出现在布局板块行情好的时候,如果这时候有大量资金申购流入,可能会摊薄原持有人的利益。

据了解,目前一些中小基金公司更希望通过拳头产品打出业绩,并不着急扩张规模。即以明星基金经理挂帅的拳头产品积极拓展公司品牌美誉度。

目前宣布限购或暂停大额申购、且规模不足5亿元的小基金中,大成国企改革、中邮核心优势、创金合信优选、长城行业轮动、金鹰元和、金鹰民族新兴、海富通成长甄选等十余只产品下半年以来的收益率超过了10%;其中大成国企改革下半年以来上涨了40%,中邮核心优势与创金合信优选涨幅超30%,在同类基金同期业绩排名中也十分靠前,为第2、第3与第15名。

本文源自智通财经APP

美股崩溃的根本原因短短点触发熔断,真相是这样的

俗话说,一顿操作猛如虎,涨跌全靠特朗普。

但是,特朗普今天也不行了。

美国当地时间11日晚,美国总统特朗普发表全国电视讲话,他阐述了政府应对新冠疫情的具体措施,包括限制欧洲来美旅行、提振经济等,但市场似乎并不买账。

美股指期货跌势扩大,纳指期货跌至7600点触发熔断,截至发稿跌幅近5%;道指期货跌幅扩大至4.83%,标普500指数期货合约下跌4.61%。

美股的现状究竟如何?大家在恐慌什么?

如果搞不清楚这一点,大家根本没办法安心投资操作。

所以,真相来了!

一、

美股崩溃的根本原因

短短三天之内,美股就经历了四次熔断,3月10日和3月12日两次美股期货的熔断,3月10日和3月11日两次美股的熔断,其中3月11日是向上的熔断。

这已经不叫闪崩了,这简直是暴毙。

资金进场就像葫芦娃救爷爷,进一个送一个。

如果不出意外,今天晚上没有什么突发利好的话,美股可能又是一次熔断。

无数股民感慨,我就是想入场赚点小钱,为啥天天让我见证历史。

说到历史,牛哥盘点了美股过去70年的历史,有18次断崖式下跌,得出一个结论,其实像疫情和小规模战争,很难阻止股市的内生增长,只有当经济真的到了衰退的周期或者流动性发生极大危机的时候,才会出现真正的崩盘。

举个例子:

1950年6月25日朝鲜战争爆发,受此影响,美股出现了大幅下跌。到同年7月13日,道琼斯工业指数最低跌至197.4点,回吐了上半年的全部涨幅。以收盘价计算,这波大跌中,道琼斯工业指数用了22个交易日下跌了13.5%。但是很快,我们看到指数在年内就收复了失地并创出新高。促使股市上涨的主要原因就是当时经济实在太好了。

1970年4月到5月,越战扩大、美军入侵柬埔寨时也是一样,当时股市大跌,道琼斯工业指数同年从4月上旬的793点大幅下跌到5月下旬的628点,跌幅近20%。但快速大幅的下跌在1970年5月底出现转机,

5月27日晚间伯恩斯保证,美联储作为“最后贷款人”,绝对不会让美国经济因为缺乏金融资金而崩溃。6月份以后美股震荡回升,并在年底加速上涨,全年走出一个深V型走势。

新冠疫情也是如此,其实影响可以类比为一次局部战争,冲击确实很大,但影响的时间有限。

我们再来看美股过去70年内跌幅最大美股,最惨重的三次,分别是1987年的“黑色星期一”、2000-2002年的互联网泡沫和2008年的全球金融危机。其崩溃的诱因只有两个,或者是流动性问题,或者是经济危机。

为什么这次美股会比朝鲜战争和越南战争时跌的还惨,甚至要有挑战70年来年度最惨前3强的架势?

光从疫情的角度其实很难解释,它对美国经济的影响造成的结果并不是致命的;那么是美国经济前景遇到了问题?事实上美国的消费和就业一直很稳健,经济并没有明确的衰退迹象;那么是美股的流动性遇到了挑战?众所周知,美联储从去年以来就一直在放水。

其实这些都不是这次美股崩溃的根本原因,这一次真的不一样。美股崩溃的实质是美国长久以来赖以维系的金融体系受到了挑战!

美国一直以来玩的套路就是左手科技右手金融,利用定价权的优势收割全世界,根本不屑于玩制造业等实体。

但事实上,美国金融的强大、衍生交易的发达,是一把双刃剑,假如美国是实体经济为主,量化宽松的的大量资金能进入实体行业,支持国内消费,提高出口,那么流动性过剩是对国家经济发展的利好。但是,美国早早就抛弃了制造业,只经营金融和信息产业。

在此背景下,大量的钱先是进入美国房产,造成次贷危机;后是进入美国股市,道指5年从6000点飙升到了18000点。相当于5年70万亿美元资金进入了美国股市。结果换来的就是股市熔断再熔断。

这意味着什么?

巴菲特有个指标,用来计算美股总市值和美国GDP之间的比例关系。按照目前美股的总市值与GDP比值,166%,已经比2000年互联网泡沫高峰期都要高。

按照这个逻辑,美股向下的空间大于向上的空间。巴菲特也曾说过,美股已经上涨了十年,估值太高了。

管理1500亿美元资产的全球第一大对冲基金桥水(Bridgewater),在2019年11月底,就已经预判全球股市到2020年3月时会下跌,押注逾10亿美元。

高盛甚至说美股的暴跌才刚开始,要到7月才能结束。

金融体系的崩塌显然会反噬美国经济,高盛预测,今年美国公司盈利增长将为零。美国股市陷入了一场如2015年股灾一样的考验。

二、

中国资本市场的涅槃重生

中国一度也选择了快速发展金融的道路,但2015年一场股灾让我们猛醒。没有实力支撑的金融,就像用沙土堆积的巨人,看似强大,但不用走路,风吹几下就散了。

所以中国提出了中国制造2025,《中国制造2025》是由国务院于2015年5月印发的部署全面推进实施制造强国的战略文件,是中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。

第一个十年规划,2015-2025,中国制造业迈入制造强国行列。第二个十年规划,2025-2035,中国制造业整体达到世界强国中等水平。第三个十年规划,2035-2045,在建国一百周年时,中国制造业综合实力迈入世界制造强国前列。

科技兴国,制造强国,成为全国上下的共识。

从A股来看,2015年千亿以上市值的上市公司有68家,其中勉强谈得上高端制造的,只有两三家,包括比亚迪、京东方A、海康威视。对了,当时1000亿以上的还有一个乐视网,它就是当年互联网+高科技的代表,可笑不可笑。

5年之后的现在,千亿以上市值的公司增加到了91家,数量没有增加多少,但是结构却改善了很多,其中多了很多制造业企业和科技类公司。除比亚迪、海康威视和京东方A之外,还有生产光伏设备的隆基股份、办公软件领域的用友网络、指纹芯片龙头汇顶科技、手机代工巨头闻泰科技、工业互联龙头工业富联、图像传感器芯片龙头、存储器芯片龙头兆易创新、5G的中兴通讯、电子制造龙头立讯精密、锂电池龙头宁德时代。太骄傲了。

5年来,就不用说阿里巴巴、腾讯,以及其对大数据和云计算的贡献了,单单华为、苹果和小米产业链就造就了多少世界级的电子制造巨头,悄然之间,中国在传统制造之外,电子制造也发生了翻天覆地的变化。

电子制造业是中国经济中的主要亮点。2019年,我国规模以上电子信息制造业增加值同比增长9.3%。12月,规模以上电子信息制造业增加值同比增长11.6%,增速比上年提升1.1个百分点。

对A股有信心,其实也是因为对制造业,尤其是电子制造业有信心。这是中国未来制造强国的希望所在。

这次疫情,中国更是展现了自己的工业链条的优势:中国已拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,成为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,联合国产业分类中所列举的全部工业门类都能在中国找到。

美国口罩的产能只有4500万只,缺口高达2.7亿美股,连检测工具的原材料和消毒液都没有,只能求助于中国,并紧急豁免中国相关医疗物资进口关税。

反观我国,1月底,我们的口罩产量只有2000万只,短短一个月,增长了480%,产能是月初的5.2倍,日产口罩产能和产量双双突破1亿只。

这就是中国制造的底气,而且中国股市5年以来,一直坚持了金融为实体服务的方针,房子是一个劲的猛涨,但是股市是真的便宜。用巴菲特的指标来分析,中国股票总市值占GDP的比值只有60%左右,属于空间巨大的品种。

三、

结语

站在一个更大的周期观察,2000年“入世”时,中国是对全球贸易和制造的开放,而现在中国是对全球金融的开放。

去年以来,中国金融放开的步伐越来越快。

临近2019岁末,两家外资新设控股券商——野村东方国际证券、摩根大通证券(中国)开业。针对金融机构;同时,我国取消了QFII和RQFII投资额度限制,对证券公司、基金公司、期货公司等机构的外资持股比例做出修改安排……

针对金融市场,MSCI完成纳A“三步走”,富时罗素、标普道琼斯指数等相继纳入A股,中国债券也在4月纳入彭博巴克莱债券指数。

目前外资在中国股市的持股金额已超过1.8万亿元,无限接近2万亿规模的公募资金。

外资进入中国仍在进行时。

巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司目前手握1200多亿美元的现金,相当于9000多亿人民币,巴佬曾经说过,“中国是一个很大的市场,伯克希尔已在中国投入很多,但仍然不够”。

看空全球的最大对冲基金桥水基金独爱中国市场,2月11日,其在官网上发布了2020年策略及市场展望报告,全文20次提及中国,喊话投资新兴市场尤其是加大对中国的投资。

……

很多人奇怪中国股市这次为什么表现的这么强,其实,这从对A50的护盘就可以看出端倪,中国经济本就可期,中国股市下探有底,再说,中国向来是好客之邦,在开门迎客的节骨眼上,怎么能让刚请进来的客人失望。

牛哥告诉你两个字,不能够!!

鑫金理财:国际能源署及其战略石油储备计划(组图)

1

国际能源署及其战略石油储备计划

国际能源署是经济合作与发展组织国家在20世纪70年代成立的,目的是与当时的欧佩克抗衡,争夺原油定价权,保障成员国能源供应安全。

阿以冲突引发的石油禁运给经合组织国家造成严重的能源危机和经济破坏,国际能源署成立后随即要求成员国必须建立战略石油储备,并在供应中断的时候共享该储备。经过多次修改,该战略石油储备的规模达到相当于90天净进口量,以应对突发的石油供应中断。

成员国储备的方法有所不同,美国以国家储备为主;日本是国家储备和商业储备并重;德国不仅有国家储备和商业储备,还有能源机构的民间储备。应急储备中成品油的比例从15%到100%不等,其中日本、美国等以原油储备为主,欧盟成员国多数以成品油为主,其中卢森堡成品油储备比例达到100%。储藏方式有地上储油罐储藏、地下储油罐储藏、岩穴储藏、油轮储藏等。

国际能源署称,截至2022年1月,经合组织国家(其中大多数是国际能源署成员国)储存量接近12亿桶原油。

美国的战略石油储备是由四个地点组成的国家战略储备综合体,主要在得克萨斯州和路易斯安那州墨西哥湾沿岸的地下洞穴。美国炼油业发达,具备满足对石油产品需求的炼油能力,对石油进口的依赖主要是原油而不是成品油,而且原油的获取、储存和运输也比成品油更方便、更便宜。因而,美国的战略石油储备只储存原油。

自成立以来,国际能源署成员国不断扩大,已经达到31个,但是主要的新兴能源消费国,如中国和印度都不是其成员国(目前中国和印度已被吸收为准成员国)。由于中国和印度巨大的进口量,加入国际能源署后,会大大改变成员国的力量平衡,因为国际能源署的战略石油储备等政策都与进口量挂钩。

中国是世界第二大石油消费国和最大石油进口国,大约15年前创建了战略石油储备计划。作为世界第三大石油进口国和消费国的印度,也保有战略储备并继续在全球以折扣价购买石油增加库存。按照中国和印度的石油进口量,战略石油储备将是一个庞大的数字,它们对国际能源市场的影响也将持续上升。

国际能源署的功能也在不断扩大,从应对潜在的石油供应中断,发展为平衡能源政策、市场研发、气候变化等议题。目前国际能源署有两条重要原则:一是成员国承诺采取共同的有效措施来应对石油供应紧急情况;二是成员国承诺致力于长期减少对石油的依赖,推动全球清洁能源转型。国际能源署规定,当成员国的国际石油供应减少达到7%时,可以释放战略储备,并采取限制消费、增加产量、开发替代燃料、分享应急储备等措施。

国际能源署实际上由美国主导、主要得到美国的资助,但是欧洲成员国和其他能源进口国家的利益诉求也在上升。这导致内部分歧严重,国际能源署的信誉在持续下降。

例如,国际能源署的数据报告《世界能源展望》被批评在美国的压力下可能故意淡化石油峰值的风险。瑞典乌普萨拉大学的一项研究结论认为国际能源署的预测是不切实际的,高估了2030年的石油产量。环保组织批评国际能源署低估了可再生能源技术方面对核能和化石燃料的支持作用。

历史上,国际能源署曾三次释放石油库存来干预市场,包括1991年的海湾战争期间,2005年的美国卡特里娜飓风期间,2011年的利比亚内战期间。

2022年3月1日,国际能源署发起了历史上第4次释放石油储备计划,共超过6000万桶原油被成员国协调释放,其中美国承诺释放3000万桶。4月,国际能源署更公布了第5次,同时也是该机构成立以来规模最大的一次石油储备释放计划。事实证明,这些动作对油价的影响有限。

2

靠美国,能稳定油价吗?

笔者认为,拜登政府甩开盟友想凭一己之力稳定油价无异于天方夜谭,主要原因有三点:

一是美国国内的反对。

美国能源部称,为了支持对俄罗斯的制裁,应对飙升的油价,释放战略石油储备是合理的。但是共和党指责拜登政府把它作为政治牌,是为了谋取支持率而推出的政策。此外,释放战略储备可能会挤压美国页岩油企业的产量增长预期,因而遭到国内页岩油企的反对。

2020年4月,页岩油企被超低油价挤压出能源市场。当时,由于沙特阿拉伯、俄罗斯以及其他欧佩克成员国在增加产量、稳定油价的问题上产生分歧,油价一度跌至负值,几家美国页岩油企相继破产。

2022年油价回升后,美国页岩钻探企业计划增产达到110万桶/日,以恢复昔日的页岩油产量。因此,能源企业坚称,只有增加产量才是解决问题的根本,而不是“吃老本”。

美国得克萨斯州的一处油田。

二是战略石油储备的性质。

战略石油储备是为应对紧急石油供应中断的极端情况准备的,而不是在价格飙升时稳定油价。当前,俄罗斯并没有中断对欧洲的油气供应。而且,除了供应欧洲市场,俄罗斯油气的亚洲市场份额也在不断攀升。与当年阿拉伯石油禁运时期相比,全球油气供应来源和需求市场都实现了一定程度的多元化。因此,即使西方对俄罗斯实施全面制裁,国际原油市场的供应也不会完全中断。

2020年7月初以来,美国石油储备已经消耗了40%,是1984年以来的最低水平。美国石油库存是影响原油价格的主要指标,库存越高,价格越低;库存越低,价格越高。

短期内释放库存可能会降低天然气价格和汽油价格,但是释放战略石油储备对稳定长期油价意义不大,甚至可能导致油价上涨。因为补充战略石油储备可能需要很长时间,增加了石油市场的风险。

三是美国盟友的离心离德。

在石油地缘政治的历史上,阿拉伯石油出口国一直扮演着美国战略盟友的角色。它们调整产量稳定原油价格、向国际市场源源不断提供廉价石油,以支持第二次世界大战后西方国家的经济复苏和对原油的庞大需求。

然而,随着国际能源供求市场的变化,国际能源联盟关系也发生重大变化。此前阿拉伯国家主要向欧洲、美国等西方世界以及日本和韩国供应原油,这也符合以政治意识形态划分的能源联盟关系。

冷战结束后国际能源署,欧洲的清洁能源革命和气候变化议题上升,石油和天然气消费量也大幅下降,尤其是对海湾国家的石油依赖逐渐消失,而是大量进口临近的俄罗斯和中亚管道天然气。中东海湾和非洲国家的石油则更多销往亚洲新兴市场,能源交易中的政治意识形态色彩也逐渐淡化。

加之美国的海湾盟友和欧洲盟友维护自身政治和经济利益的意识上升,以国际能源署和美沙石油安全关系为基础的能源联盟岌岌可危,主要表现为:

德国、荷兰、意大利等欧盟国家不顾美国的反对,投资建设从俄罗斯直接通往欧盟的“北溪2号”天然气管道;

沙特阿拉伯和阿联酋等海湾国家屡次拒绝按照美国意图调整产量。

在美国置盟友利益诉求于不顾,对欧盟的能源安全和海湾盟友的安全担忧视而不见的情况下,各方都日益倾向于寻求新的战略盟友。因此,美国单方面释放战略石油储备的决定不仅对遏制油价作用不大,反而可能引发以美国及欧盟为首的国际能源署和以沙特阿拉伯及俄罗斯为首的“欧佩克+”能源联盟之间关系的重要变化。

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从欧佩克到“欧佩克+”

同样成立于上个世纪的欧佩克是石油出口国联盟,所有成员国都是石油净出口国,在石油产量、稳定油价和供应中断等方面进行合作。

20世纪上半叶中东石油大发现之后,西方石油巨头将产量维持在较高水平,以鼓励消费、垄断市场。欧佩克成立后,主要成员国将石油储备国有化,并获得石油定价权。随后几十年里,中东、亚洲、非洲和拉丁美洲的其他石油出口国加入欧佩克,形成以发展中国家为主的能源联盟。

在1973年之后的几次较大油价飙升时期,欧佩克都及时做出反应,平抑油价。例如:

伊朗1979年伊斯兰革命后,该国停止石油生产和出口,油价翻了一倍。当时沙特阿拉伯坚持欧佩克作为“油价稳定器”的作用,与美国合作从供给和需求两个方面稳定了油价。

1990年伊拉克入侵科威特时期,联合国对伊拉克实施贸易禁运,油价从1990年7月的每桶15美元提高到10月的42美元。沙特阿拉伯将石油产量增加了300多万桶/日,大致相当于伊拉克先前的供应量,以帮助抑制油价上涨并缩短了油价高位的持续时间。

2005-2008年和2010-2014年两次油价上涨的主要原因是中国和印度经济增长带来的需求增加。欧佩克应对这两次石油价格危机已经是捉襟见肘,连续增产并没有马上产生实际的效果,令外界质疑欧佩克对油价的影响力。

主要原因在于欧佩克内部的分化和分歧日益明显。沙特阿拉伯和阿联酋等海湾产油国的剩余产能最大,产油成本也最低,有一定提炼能力,因而可以承受更低的油价;而大多数中东、非洲和拉丁美洲的产油国普遍产能不足,面对低油价更加脆弱,也更倾向于在高油价时期增加产量,获得更多石油收益。

尽管欧佩克内部存在分歧,已经不可能如上世纪70年代那样实施完全的石油禁运,但是该能源联盟仍然在国际原油价格领域具有强大影响力,特别是俄罗斯加入之后,“欧佩克+”能源联盟(以下简称“欧佩克+”)已经多次成功合作,有效弥补了欧佩克日薄西山的油价影响能力。

2022年3月初油价飙升后,“欧佩克+”坚持原来的产量调整计划,拒绝了美国等西方国家提出的增产抑价要求。它们认为目前市场的供求基本面并不支持增加产量,特别是在受疫情影响经济恢复受阻,能源需求量上升乏力的情况下。

实际上,沙特阿拉伯领导下的欧佩克与西方的不和由来已久,俄罗斯加入欧佩克更加强化了该能源联盟对于西方的独立性。沙特及其海湾盟友对于拜登政府的中东政策转向感到担忧,因为它们认为美国在维也纳伊朗核协议谈判中没有解决伊朗核威胁,美国也不再支持海湾国家在也门的军事行动,并对双方的武器贸易进行了限制。

此前,沙特和阿联酋能源部门已多次指责国际能源署发布的数据有“误导性”,低估了“欧佩克+”的石油产量。2018年,国际能源署在达沃斯受到沙特阿拉伯石油部长法利赫(Al-Falih)的批评,称其在当年1月份的石油市场报告中预测石油市场供过于求的情况下大肆宣传美国页岩油行业。法利赫对这些说法感到愤怒,认为自然枯竭和强劲的需求增长为新供应提供了足够的市场,国际能源署夸大了页岩油在全球市场中的作用。

近二十年来,全球能源需求增长100%是来自新兴市场,而国际能源署选择忽视,一味强调石油需求峰值和去碳化目标,给市场以错误的信息,日益引发海湾石油出口国的不满。

国际能源署在2021年底的格拉斯哥气候峰会之前发布了最新报告,要求世界认真对待气候变化和2050年净零排放目标,呼吁所有国家停止对碳氢化合物的投资。这加剧了“欧佩克+”成员国的担忧。尤其是国际能源署多次提到国际油价过高,对贫困国家不利,要求能源联盟为降低油价做出努力,以迎合西方特别是美国的要求。

在此背景下,“欧佩克+”国家一致决定停止使用国际能源署的数据,而是采用能源咨询公司的数据来评估石油市场,以此作为是否增产的依据。

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两个“死对头”

“欧佩克+”放弃采用国际能源署数据的决定,表明沙特等海湾国家与美国在能源领域的矛盾已经公开化,双方在能源发展道路上可能会出现背离。

无论是国际能源署对气候变化和能源转型议题的长期关注,还是近期释放战略储备抑制油价的政策,都是违背海湾国家意愿和利益的。沙特阿拉伯和阿联酋是能源联盟中拥有最大剩余产能的国家,美国页岩油产量的上升一度侵蚀了它们在全球石油贸易中的份额,美国解除对伊朗和委内瑞拉的制裁也可能释放其部分产能。

在全球经济复苏前景不甚明朗的情况下,沙特领导下的“欧佩克+”认为最近的油价飙升是由于地缘政治紧张引起的,而不是供需变化,因此拒绝了美国和欧盟暂停与俄罗斯联盟的呼吁和要求。

而且,它们批评国际能源署释放战略储备的做法将打破市场平衡,强调“欧佩克+”是一个独立于政治的能源合作机构。2022年3月28日,阿联酋能源部长在迪拜出席由大西洋理事会举办的全球能源论坛,发表讲话时表示,与俄罗斯的联盟是不可谈判的,因为没有其他生产国家有能力取代俄罗斯的每天1000万桶石油。这实际上是明确拒绝了美国和欧盟要求海湾国家与西方合作控制油价的要求。

该能源集团坚持采取一致行动,任何成员国都不会单方面增加产量。因为海湾国家更担心自然储量的下降和产能损失。而且,很多国家上游石油开发项目投资不足,它们需要更多石油收益用于投资来维持产量,提高产能。而国际能源署对于石油需求峰值的预测和讨论不利于投资,国际能源公司担心石油需求峰值到来后面对市场收缩,净零排放的承诺也让石油公司对碳氢化合物的投资望而却步。

因此,作为两个最大的石油生产国国际能源署,沙特阿拉伯和俄罗斯存在共同利益,需要用一个声音说话,联合起来对抗西方对化石燃料的围剿和对石油出口国的打压。

欧佩克与国际能源署本来就是“死对头”,一个是出口国联盟,一个是进口国联盟。在石油时代,双方供求合作顺畅,维护了市场的相对平衡。但是,当国际能源署成员国致力于放弃对方的碳氢化合物,无论是以其他生产国替代,还是以其他燃料替代,都会造成双方合作关系的失衡。

现在主动权仍然掌握在欧佩克手中,因为石油时代远没有结束,人类仍然依赖碳氢化合物作为主要燃料和原材料。过于激进、不切实际的清洁能源计划只会造成信息混乱和市场失序,能源安全会更加脆弱。重要的是如何找到新的利益平衡点,在经济发展、气候变化和能源安全之间做出取舍。