Category: 财经资讯

碳中和目标背景下全球科技创新青年科学家沙龙在京举行

2021年11月25日至26日，由中国国际青年交流中心举办的“碳中和目标背景下全球科技创新青年科学家沙龙”在北京举行，本次活动的主题是“碳中和目标背景下全球科技创新治理路径”。

中国国际青年交流中心党委书记王义军在致辞中表示，实现碳中和目标需要顶层设计，也需要全民的自觉行动。在这个过程当中碳中和，青年的创新和交流无疑是重要的力量。此次活动旨在促进碳中和领域中外优秀青年科技人才跨界交流和深度合作，为实现全球碳中和目标贡献青年力量。

立足国情，寻求国际合作

2021年9月21日，习近平主席在第七十六届联合国大会一般性辩论上表示，中国在力争实现“双碳目标”的同时，大力支持发展中国家能源绿色低碳发展，不再新建境外煤电项目。“‘不再新建境外煤电项目’这一决定与中国国内的减排政策高度一致，也是中国绿色低碳发展道路与过往减排政策的直接延伸。”科技部中国科学技术发展战略研究院研究员赵刚表示，这是中国政府应对全球气候变化，推动共建绿色“一带一路”作出的重要承诺。

赵刚介绍，在中国“一带一路”倡议提出之前，中国就和联合国工业发展组织共同启动了“绿色丝绸之路产业园”项目，促进了中国与各参与国在绿色发展领域的交流与合作。赵刚说：“我们还在‘一带一路’建设与‘南南合作’方面，加大了与发展中国家的技术合作”。在赵刚看来，除了发展中国家，中国与欧洲一些发达国家在应对气候变化领域也有着很高的共识，同时也面临很多机遇，有着很好的合作基础，“双方在能源转型、碳排放交易体系、科研创新、绿色金融等领域具有很强的合作互补性，在气候治理、促进绿色发展等方面拥有巨大合作潜力”。

“没有科技创新作为保障，双碳目标实现起来就很困难，所以我们要跟一流的国际机构、科学家、工程师、企业合作。”赵刚说，目前中欧在这方面的合作效果凸显，如中德在青岛建立的中德生态园、科技部与德国联邦教研部合作开展的电动自行车、电动汽车、混合动力车研发项目、成都中法生态园项目等，都已成为国际合作绿色低碳发展的典范。“在不久前举行的中德欧领导人会晤期间，中欧决定建立环境与气候高层对话，打造中欧绿色合作伙伴关系，这将在推动全球碳中和进程中发挥重要作用。”

工业和信息化部国际经济技术合作中心国际合作处处长毛涛认为，中国是全球人口最多的国家，必须要立足国情制定碳达峰、碳中和政策。他介绍说，中国处在城镇化和工业化的进程当中，城镇化率约为63%，而美国是80%多，欧洲的很多国家超过90%甚至个别国家达到100%。欧美国家在碳达峰时的人均GDP已经达到3万美元，城镇化和工业化进程都基本完成，是一种自然的达峰。而中国的人均GDP刚刚突破1万美元，到2030年左右可能会达到2万美元。“中国既要发展，又要控制碳排放，付出的努力要比西方国家大很多。”毛涛说。

同时，中国的制造业规模很大，占全球的30%，连续11年居全球第一位。“中国的制造业存在着大而不强的问题，绿色发展也是一个短板，在能源利用效率、资源利用效率、污染物排放等领域亟需补齐短板。”毛涛说，在很大程度上讲，没有工业的绿色发展，美丽中国建设目标、生态文明建设进程都会受到影响。

他强调，中国向全世界供应了很多工业品，不能把制造业产生的所有二氧化碳排放都算在中国人的平均值上，有必要从整个产业链、供应链上看人均排放。

技术是实现“碳中和”的核心

电力的零碳化是实现“双碳目标”的重要板块。目前全球高达41%的碳排放来自于电力行业，在中国更是高达48%。

华能集团清洁能源技术研究院有限公司科研开发部主任王晓龙认为，“在‘双碳’目标的要求下，建立新能源为主体的新型电力系统尤为重要”。为此，华能集团清能院研发了“3+X”碳中和技术体系。“这个‘3’就是风电、光伏、储能，是作为新一代电力系统主要的支撑技术；“X”代表新兴技术，如二氧化碳捕集利用与封存就被定位为新兴技术。”王晓龙介绍，二氧化碳捕集利用与封存（CCUS）减排潜力大，是实现碳中和目标的重要手段之一。在科技部的带领下，华能集团与美国、欧盟、英国等相关部门进行了深入的国际交流与合作，这项技术也已经成为华能集团的技术名片。

“从2008年中国第一个燃煤电厂的二氧化碳捕集开始，到今年主动承担国家的重点任务做百万吨燃煤电厂的二氧化碳捕集，我们把百万吨打入了国际主战场。”王晓龙说，实现碳中和路径的核心就是技术，只有掌握了核心技术，才能主动占据市场。

技术是实现“碳中和”目标路径的核心。清华大学环境学院教授王灿表示，碳中和目标本身是应对气候变化的一部分，而应对气候变化需要全球各国的共同努力。“仅靠中国和几个主要国家是远远不够的，这意味着全球需要合作。”王灿介绍，在碳中和目标引领下，未来先进的能源和低碳技术会成为全球下一轮经济的科技前沿、市场的重点，会成为一个竞争的新高地。

王灿介绍说，世界各国的碳中和战略都在谋求产业和市场竞争力，比如欧盟强调2035前要实现深度脱碳，实现关键技术的产业化；美国计划在氢能、储能、先进的核能方面加大研发力度形成新的产业竞争力；日本在可再生能源制氢、储氢、运氢和氢能的发电运用等领域要形成一个成系统的产业竞争优势等。中国也要通过国际合作进一步扩大现有的技术市场。

实现“碳中和”需要多方面“和声”

与会青年专家学者纷纷表示，共同应对气候变化已成为全世界面临的重大挑战，绿色低碳发展已经是全球共识，推动清洁能源技术创新是各国应对气候变化的一致行动。

法能（Engie）中国执行副总裁刘恒伟表示，“鉴于全球零碳转型的紧迫性，世界各国亟需加速能源技术研发，商业化推广和部署，并倒逼能源基础设施升级和能源监管的不断创新和完善”。他认为，当前中国能源行业正面临从化石能源到零碳能源的加速转型、数字化赋能以及创新监管环境等三大挑战和机遇，“只有主动加快战略转型，积极推动技术和商业模式创新，才能在零碳化、数字化、分布式的能源变革中发展壮大。”他认为，中国已成为全球清洁能源技术商业化的领导者，亟需加快科研成果原始创新，并强化向产业化转移，不断提升清洁能源领域的科技创新能力和产业竞争力。

谈到如何通过持续创新达到碳中和目标，液化空气（中国）投资有限公司董事长路跃兵同样认同技术创新的重要性。“首先是技术方面的创新，因为没有技术谈创新就是空谈，技术是驱动创新的核心；其次是制度方面的创新，通过政策规范等方式进行优化调整，为创新提供发展的沃土和基础；最后是金融方面的创新，因为产业的发展需要资本的支持，好的资本支持技术创新，从而得到更高效的创新与发展”。他认为，技术、政策和金融创新是实现碳中和的基础保障。

在技术研发和应用方面，企业的参与必不可少。作为中国最大的乳品企业之一，伊利集团把“双碳目标”融入到企业战略中，在十多年前就已经开始组织公司内部和产业链上的碳盘查和碳足迹的核算碳中和，并通过系统的技术创新，逐渐把大部分燃煤锅炉替换成天然气锅炉，并通过余热回收、热泵等技术，提高工厂的能源利用效率，每年节省的能源成本超过1亿元人民币。2020年，伊利集团24家工厂通过了能源管理体系认证，19家工厂被工信部评为国家级绿色工厂。

三菱电机（中国）有限公司在践行“碳中和”目标的进程中，通过应用最先进的人工智能技术和环保技术，开发出了“E-JIT综合解决方案’，此方案已经在中国首发，助力中国绿色转型。该公司环保事业部总监倪悦勇介绍，三菱电机的综合解决方案“E-JIT”融合了日本制造业在制造领域、节能领域、环境领域数十年来积累的技术和经验，将中国制造业面临的环境对策效率、能源效率、生产效率的课题贯穿整个供应链，提供一体化均衡综合解决方案。

国际能源署（IEA）今年发布的《2050年净零排放：全球能源行业路线图》指出，2050年实现净零排放的关键技术中，50%的技术目前尚未成熟。“这就需要我们对可再生能源发电、储能技术，与之匹配的技术等加大研发力度，形成国际竞争力。”中国石油大学教授唐旭表示。

加拿大央行宣布继续维持利率不变或迫使央行提前启动升息

加拿大央行宣布继续维持利率不变，但表示加拿大的通胀率有可能并非短期性，持续的时间会进一步拉长，这也有可能迫使央行在明年初提前启动升息。

在12月8日最新的政策说明中，理事Tiff Macklem和他在理事会的副手说，以消费者价格指数（CPI）衡量的通货膨胀”正在上升，全球供应短缺的影响正在反馈到更多的商品价格上。鉴于现有的供应订单积压，对价格上涨的影响可能需要一些时间才能消退。”

Tiff Macklem（图源：REUTERS/BLAIR GABLE）

新的说明表示，由于疫情，以及全球都在强劲复苏导致需求量大增的双重影响下加拿大央行，造成目前供应跟不上需求。不仅加拿大央行，全球的央行都预估，通胀压力将比之前预测的时间更长。美国联邦储备委员会主席Jerome Powell上周表示，疫情后的通货膨胀将是过渡性的。银行家们也认为，随着供应商赶上需求加拿大央行，目前成本上升的速度将放缓，但目前的证据表明，这一过程可能需要一些时间。

加拿大银行的声明说：”预计2022年上半年CPI通胀率将继续保持高位，并在下半年回落到2%。央行正在密切关注通胀预期和劳动力成本，以确保尽快控制住通胀。”

实际上如果排除通货膨胀因素，加拿大接下来将持续强劲复苏。可以肯定的是，BC省的洪水和新的COVID-19变体引起了对前景的担忧。

尽管如此，加拿大的目前的经济发展仍然相当强劲。加拿大统计局12月7日报告说，10月份的出口比9月份猛增6.4%，达到创纪录的561亿元。在公布这份贸易数据之前，加拿大的劳动力市场已经开始”完全”复苏。加拿大统计局12月3日表示，上个月雇主增加了15.4万个职位。失业率骤降至6%，这是一些经济学家认为的充分就业水平。如果按照这样的数据，理论上任何想要工作的人都能找到工作。

央行说：”最近的经济指标表明，进入第四季度，经济保持非常良好的势头。这包括最近几个月良好的就业增长率，使就业率基本恢复到疫情前的水平。 职位空缺率仍然很高，工资也开始增长。”

越来越多的证据表明，从疫情衰退中的复苏是良好的，这将使政策制定者将注意力转移到价格上。一年前，人们担心的是通货紧缩，中央银行将其基准利率降至0.25%，并开始每周花数十亿元来购买政府债券，这种积极的货币政策形式被称为量化宽松，即QE。该策略成功地避免了通货膨胀的力量，但需要花更长时间恢复正常经济状态。

加拿大银行已经开始缓慢地缩减其债券购买量，然后在10月宣布结束政府购债，因为消费者价格指数（CPI）的同比变化接近5%，远远超过了中央银行约2%的目标。2020年6月接替斯Stephen Poloz的Macklem，明确承诺将基准利率保持在0附近，至少到2022年下半年，其目的是让企业和家庭相信他们可以在很长一段时间内以低利率借款。

但是随着经济增长的回升，不可能长时间维持这样的低利率。当加拿大央行在10月结束QE时，它也将升息的时间表提前了三个月，指出加息可能会在2022年中两个季度的某个时候开始。

高盛 王石又有新动向：一如其从未真正隐退的雄心(图)

“

在SPAC上市初期，就是一个空壳，创始人投资眼光和影响力就成为了投资者唯一可以参考的指标。

中房报记者 许倩丨北京报道

“遇到阻碍，比起埋头苦干高盛，驻足思考后重新出发可能是更好的选择。”4月9日下午，万科集团创始人王石在其微博上发出这样一条信息。

这条微博下面，王石还配了一个视频，是他在室内攀岩，不断跌倒，又不断爬起，再上。一如其从未真正隐退的雄心。

近日，王石又有新动向，引发关注。4月8日，港交所网站显示，由王石以及亚投资本发起的深石收购企业有限公司（以下简称“深石收购”）向港交所正式递交上市申请。

这是一家特殊目的收购公司（以下简称“SPAC”），也被称为空白支票公司，公司上市的唯一目的就是寻找目标公司，通过反向并购方式，实现目标公司的上市融资。

深石收购招股书显示，公司拟将重点放在两条投资主线：一是绿色科技，包括但不限于城市科技、智能城市、房地产科技、电动汽车等；二是环保消费品与服务领域。很明显，这两条线都是王石非常重视的领域之一，也是他一直坚守的初心。

王石对深石收购非常重视，这一点从其招募的管理团队可以看出。据招股书介绍，深石收购的管理团队包括主席王石、董事兼首席执行官刘二飞、董事丁道一、董事兼首席财务官张天、首席运营官周默以及首席投资官佘诗颖；张朝阳、刘姝威及林倩丽任独立非执行董事。都是响当当的业内顶尖人物。

这样一个顶配的投资团队将把第一个并购目标投向哪里，业内都在期待。据招股书，目前公司并未选择任何潜在特殊目的收购公司并购目标。

“现在我完全是另一个思维方式，你让我再做和房地产有关系的事，我肯定是不屑一顾。”4年前，王石这样对媒体说。如今，他一手创立的商业版图逐渐清晰。

━━━━

造富神器SPAC

布局SPAC，王石筹划已久。

去年4月份就有消息称，王石正在筹备发起设立自己的SPAC，将倾向于寻找大健康、运动科技及城市生活更新领域合适企业和投资机会，未来或将赴美上市。

招股书显示，深石收购成立于2021年5月，是一家新注册成立为开曼群岛获豁免有限公司的特殊目的收购公司，也称“SPAC”。该公司发起人为王石及亚投资本，分别持股65%和35%。

根据深石收购经营业绩，自2021年5月31日至2021年12月31日，其产生的支出为338.88万港元，截至2021年末，其负债净额为320.17万港元。自注册成立以来，深石收购仅进行组织活动及筹备所必需活动，尚未产生任何收入，其预期最早也要到特殊目的收购公司并购交易完成后才会产生收入。

这一切完全符合SPAC产品的要求。与传统IPO和“借壳上市”不同，SPAC是一种创新型上市融资模式，许多人称之为“上市盲盒”。

以美股为例，整个流程大致分四个阶段。首先，由发起人（至少5人）设立一个SPAC壳公司，发起资金至少500万美元，然后向SEC递表审材料上市；从设立到上市，短则两三个月，长则约半年。第二步，募集收购“标的”公司所需资金。第三步，寻找“标的”公司并且完成并购交易，但这个“周期”大约是上市之后2年内。最后，把“标的”装入上市公司，更换股票代码及名称，顺利登陆二级市场。

这种模式为急于上市或不符合传统IPO要求的企业提供了更快捷、廉价的上市方式，对发起人而言亦获利颇丰，因此在美国华尔街风靡一时，深受投行们钟爱。据统计，2020年和2021年高盛，分别有248家和613家SPAC在美上市，募资金额接近2500亿美元。

这显然是一种能快速造富的新方式。王石也瞄准了这个机遇。从设立深石收购到递表上市，他用了11个月，而且他将上市地点选择在了刚推出SPAC上市机制不久的香港。

去年3月，香港特区政府财政司司长陈茂波曾提及，香港特区政府已要求港交所及金融监管机构研究在港推行SPAC上市机制。在港推行SPAC机制的目的为增加新集资渠道，同时不减弱对投资者的保护，所设门槛比美股更严。

2022年1月1日，香港交易所正式宣布SPAC上市机制正式实行。阿里巴巴前CEO卫哲、李宁公司的老板李宁、“赌王”之子何猷龙、李嘉诚次子李泽楷等纷纷入局。王石控股的深石收购，是港交所第12家递交上市申请的SPAC公司。

一个颇具信号意义的事件是，近日美国证监会发布了一项全面计划，将加强对特殊目的收购公司（SPAC）的监管。据彭博社报道，作为美国最大SPAC承销商之一的花旗，已暂停了其SPAC业务。花旗的SPAC发行数量曾在2020年和2021年分别排名第二和第一。

中国香港的SPAC发行热潮刚开启。普华永道曾预计2022年会有10至15家SPAC公司赴港上市，集资额200亿-300亿元。但从目前申请速度看，今年在香港上市的SPAC公司数量会大大超预期。

━━━━

顶配团队与王石的“野心”

创始人是这个“盲盒”能否发行成功的最重要因素。因为在SPAC上市初期，就是一个空壳，创始人投资眼光和影响力就成为了投资者唯一可以参考的指标。

先看深石收购的两条投资主线：一是绿色科技，二是环保消费品与服务领域。其中，绿色技术包括但不限于城市科技、智能城市、房地产科技、电动汽车（EV）、清洁能源、物联网、自动化、智能制造等；环保消费品与服务包括但不限于数字服务、健身与娱乐、运动娱乐、服装、食品与饮品等领域。

这些大都是王石很早就开始布局的领域，也是现在非常热门的投资标的。

早在1999年，王石就创立万科建筑研究中心，推出建筑绿色和环保理念。在万科任职期间，王石担任万科公益基金会理事长，与故宫博物院等机构携手促进社区可持续发展及环境保护。

2012-2021年期间，王石为世界自然基金会理事会成员，专注于森林保护、生物多样性及气候变化。

“仿佛我之前20年的许多工作，创业、环保、运动都在为碳中和事业做准备，也就是说，我又开始了新一轮的创业，70岁我才找到了一辈子值得的事业。”去年王石曾说。

再看深石收购的管理团队，除王石自己，还包括董事兼首席执行官刘二飞、董事丁道一、董事兼首席财务官张天、首席运营官周默、首席投资官佘诗颖、独立董事张朝阳（搜狐创始人）等。

这几年王石自己常提到的变化则是——从极端个人英雄主义到开始照顾团队。他总是用登山和划赛艇来说明这个变化，以前是为了能完成7+2的登山计划，会把团队里的弱者剔除出去，怕被影响和拖累，现在划赛艇考虑的则是，如何让强的带弱的。

王石新组建的这个团队，几乎个个来自各大金融机构的投行部，处理过上百亿元的并购大单，也帮助过著名企业上市融资。

刘二飞毕业于美国哈佛大学商学院，获工商管理硕士学位，并持有Brandeis大学经济学学士学位。他曾在美林、东方惠嘉、摩根、高盛美邦及洛希尔等多家欧美投行任职的著名资深银行家；曾接手过十多起国企大盘股的海外融资、上市，当中就有耳熟能详的中国电信、中国移动、南方航空等。

2016年，刘二飞创业，成立了亚投资本，专注大中华区及东南亚市场的投资与跨境收并购，目前在管资产超过15亿美元。

“凭借团队在全球重点行业建立的广泛、深厚的人脉网络，预期将利用团队的能力，发现、收购并经营旨在公开市场实现长期成功的企业，从而为股东带来可观回报。”深石收购称。

毋庸置疑，王石很有号召力，这离不开其万科掌门人身份加持。从万科退休后的王石，对自己反而有了更大想象空间和发挥余地，可以开启一段与万科截然不同的事业。他曾说：“人生旅途无限风光在险峰。”如今他又找到了新赛道，再战资本江湖。