4月23日，古联医疗人力资源团队2023年上半年业务交流会在成都如期召开。本次会议为期三天，将围绕公司2023年关键词“高质量标准化康复、全面信誉打造、持续人才培育、运营高效确定性”，讨论分享2023年人力资源重点任务及未来人才战略方向。 。

新风健康集团COO、固联医疗COO&CFO王硕，固联医疗副总裁张明霞，华东区人力资源总监吴成苗，管理公司人力资源团队代表及人力资源负责人近30人各医疗机构代表参加了会议。

4月23日，新风健康集团COO、固联医疗COO&CFO王硕在2023年上半年人力资源部交流会上发表演讲。他指出，固联的业务归根到底是如何公司的人才能否很好地服务客户以及如何发挥管理效能。本质是人才建设。作为企业发展的引擎之一，人力资源部门的重要性是毋庸置疑的。

王硕感谢人力资源部过去做出的贡献，并指出，目前古联人力资源线的工作已经到了改革的深水区。他希望大家认清当前面临的困难和挑战，汇聚协调各方资源和力量，形成共识，不断推进人才路径和人才培养的发展，探索内部效率的提升，鼓励大家在本次会议上积极提出解决方案，进一步激发思想火花，体现人力资源价值，为公司2023年高质量发展奠定良好基础。

古联医疗集团薪酬与绩效高级人力资源经理、西南大区人力资源负责人蒲菊华介绍了薪酬与绩效团队的架构和工作计划，分享了集团一季度人力绩效情况，讨论了薪酬与绩效团队的发展情况。人类DOA（授权管理）流程，并讨论了人类团队保密培训。集团人才发展高级经理范立新介绍了人才发展团队的组织架构和2023年经营计划。团队成员从不同角度围绕人才激励、人才发展、企业文化等话题进行团队讨论建造。

成都古联金辰康复医院人力资源负责人赵丹详细分享了医院“高质量康复建设”战略下这几年人力资源的队伍培养和建设工作，包括有规划的人才梯队建设、阶段性的人才结构调整、不同阶段绩效同步匹配以及医院文化建设和人文关怀的需要，不断增强医疗团队的凝聚力。

与会人员就分享者带来的相关话题进行了热烈讨论，交流了工作中遇到的疑难问题，学习了相关经验。

24日，古联医疗副总裁张明霞介绍了古联医疗2023年人力资源战略。围绕古联医疗2023年“高质量标准化康复、全面打造口碑”关键词，人力资源团队将全面支持古联医疗2023年人力资源战略。进一步加强康复人才的引进和培养，用好人才激励等手段，古莲医疗实现快速发展。她以康复医生为例，详细介绍了康复医生的获取和培养路径，并要求团队回国后做好内部人才盘点，启动康复团队的人才引进和内部培养。与会同事纷纷表达了对2023年工作重点的思考。有了更深入的了解，我对人才工程的推进有了更多的思考。

随后，集团人才发展团队王文娟经理为大家带来了精心设计的中层管理课程。通过一天的课程，团队对管理者的角色有了充分的认识，并通过评估对自己的管理风格有了更深入的了解。准确理解。经过讲解、问答互动、小组讨论和游戏环节，大家完成了当天的课程。

24日、25日，华东人力资源团队分别走访了古联庆阳芒果诊疗中心和成都古联金辰康复医院，并与两机构人力资源总监就校企合作进行了深入的业务洽谈，专业人才培训等探讨交流。

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》，优化资源配置，加强人才队伍建设，推动能力现代化。古联医疗及所属机构坚持以人为本，在不断引进人才的同时，也加强了自身人才的培养。此次人力资源团队的业务分享，让各医院人力资源负责人有了更多的思想碰撞，对工作要点有了更深入的了解，能够在工作中更好地发挥自己的能力，同时也增强了自身的能力。建立团队友谊，创造更多一对一沟通、互动和学习的机会。人力资源团队互相帮助、共同成长，为推动公司高质量发展而努力奋斗！