近日，股市出现一种不正常现象。一些媒体对上市公司、板块指名道姓，说三道四。导致相关板块和上市公司股价急转直下，甚至跌停。而一些吃瓜网民也一窝蜂式加入网上“批斗”，首当其冲的是游戏行业、白酒行业、电子烟企业、“增高针”企业，几乎形成了一种舆论绑架。在“群情激愤”的情况下，股价狂泻，投资者直喊伤不起。
舆论有监督的权利。舆论如何行使监督权，尤其是针对股市，则要慎之又慎。
舆论是市场的卫士和瞭望者，但舆论生态首先要健康和净化。舆论讲究客观真实，大量片面化报道集中呈现，随意加热和放大发布者想要的观点，失掉了分寸、界限和度。舆论要讲究信源平衡，如果只有单一信息源，则会失之公允。舆论要追求真实真相，而一些报道可能也有真实的现象个案，但是无限放大现象，离整体的真相就越来越远了。
我们要珍惜来之不易的市场生态，媒体不能用舆论影响股市中相关板块和个股的走势，如果导致相关板块和个股大起大落，造成大幅波动，就有违监督初衷。在此，我们呼吁，谨防媒体干扰股市。
以锂电为代表的新能源板块无疑是近期A股市场的明星。大量资金涌入，推动相关股票屡创新高。
股东户数是观察个股背后资金动向的重要指标。一般而言，股东户数减少，表明可能有机构等大体量资金正从中小投资者手中收集筹码。
最新披露的股东户数显示，多家锂电公司在7月股价上涨过程中，股东户数出现大幅缩减。结合交易所披露的龙虎榜看，机构席位高位扫货是造成相关公司股东户数减少的重要原因。
东财Choice数据显示，截至记者发稿，已有超过200家上市公司通过互动平台等渠道披露了截至7月末的股东户数。与6月末数据相比，部分公司股东户数降幅明显，显示公司筹码集中度显著提升。其中，股东户数降幅最显著的便是锂矿龙头——赣锋锂业。
截至7月30日，赣锋锂业A股股东数为141846户，较6月末的184567户下降23.15%，降幅目前居所有可比公司之首。在7月股东户数下降过程中，赣锋锂业股价屡创新高，月线涨幅达61%。
进入8月，赣锋锂业股价在本周前3个交易日经历宽幅震荡，今日收盘涨8.45%，报收于190元/股。今年以来，赣锋锂业累计涨幅已有88%，公司最新市值2731亿元，居稀有金属行业市值第一。
赣锋锂业日线走势
股价快速拉高的同时，赣锋锂业7月共被交易所公布了3张单日龙虎榜，机构席位在这3张榜单中皆有现身，且多数分布在买入一侧，显示机构资金是赣锋锂业本轮上涨行情的重要推手。
如赣锋锂业7月21日的龙虎榜中，买入前五出现两家机构席位，买入额分别达1.78亿元、1.23亿元。同日，现身卖出侧的3家营业部席位，卖出金额均不到7000万元，另有1个机构席位卖出6675万元。
赣锋锂业7月21日龙虎榜
受益于锂电行业景气向好，赣锋锂业曾于7月15日上修半年报业绩预告，将今年上半年净利润预告区间从此前的8亿元至12亿元上修为13亿元至16亿元。
赣锋锂业日前在互动平台表示，预估未来3年锂盐产品维持供不应求状态。从需求端看，新能源车销量增长斜率提高，尤其是欧洲市场持续超预期；在供给端，新建项目一般建设周期要18个月以上，新建项目投产可能会集中在2023年，预计2021年国外新增产能较少。
除赣锋锂业外，还有多家锂电产业链公司7月股东户数大幅下降。
多家锂电池公司7月股东户数出现下降
如互动平台信息显示，天原股份7月30日股东户数为“5.1万左右”，较6月末的“6.5万左右”下降约22%。天原股份此前曾披露，与宁德时代及宜宾锂宝签订合作协议，将开展战略合作，充分抓住新能源产业链发展机会。
融捷股份7月末股东户数为2.33万户，较6月末的2.74万户下降约15%。融捷股份7月15日披露业绩预告，预计上半年实现净利润1000万元至1500万元，同比增长275%至462%。融捷股份表示，上半年受益于新能源车、储能等行业迅速发展，锂电池材料及锂电池设备需求旺盛，公司锂盐产品和锂电池设备销售收入同比大幅增加，经营效益明显提高。
此外，天齐锂业、雅化集团、精测电子等锂电相关公司7月股东户数降幅均超过8%，且多数在近期的龙虎榜中获机构席位买入。
事实上，主流机构在7月份之前已大举进驻新能源等热门成长主线。据广发证券测算，以“主动偏股基金+灵活配置基金”为统计口径，新能源车产业链、半导体等热门赛道今年二季度末的基金配置比例均处于历史100%分位数，且趋势连续向上。
机构抱团新能源等成长板块，势必是看中经济转型升级背景下相关先进制造业的长期增长逻辑。但也有业内人士提醒，随着部分赛道出现“交易拥挤”的情况，若后续机构资金规模扩张不及预期，则投资者还是需警惕股价高位波动风险。
招商证券策略首席张夏表示，股价持续大涨使全球的新能源车和A股的锂电板块总市值包含了较高的渗透率预期，目前需要更大的市场空间假设来支撑更大市值。从当前市值隐藏的渗透率角度看，未来对新能源车和锂电池板块需细致甄别投资标的，寻找持续超预期的“真成长”标的将是关键。
Tech星球独家获悉，瑞幸咖啡于今年5月开始实现了集团整体盈利。这意味着，瑞幸咖啡提前完成了今年的年度目标。
对于如今热闹的咖啡市场，这无疑是一个好消息。因为，瑞幸再一次证明了咖啡市场的无限潜力和想象空间。但又是一个坏消息，在门店数量方面已经遥遥领先的瑞幸实现了盈利，有了更多的现金流扩张，其他玩家到底还能抢占多大的市场份额？
一位Tims Coffee员工在听说瑞幸盈利后的第一反应是：瑞幸有没有国际扩张计划？据Tech星球了解，瑞幸的国际化（进军中国香港地区和美国）扩张计划于去年财务造假事件后暂停，至今还未重启。
截至2021年5月31日，瑞幸咖啡在中国拥有3949家自营店、1175家加盟店，计划2023年开设4800至6900家直营店。
一位瑞幸员工表示，在宣布了整体盈利后，瑞幸咖啡董事长郭谨一定了一个更激进的目标。
Tech星球向瑞幸咖啡求证盈利相关信息，截至发稿前，对方并未回复。
眼下，在门店数量上，瑞幸依旧遥遥领先。但麦咖啡和星巴克的加入，可能在短期内结束这一局面。对于瑞幸而言，除去维持好自身的经营数据，还需要在愈演愈烈的咖啡战争中持续保持优势，而盈利只是开始。
咖啡不是一门坏生意，瑞幸咖啡员工对此都抱有极大的信心。
多位瑞幸咖啡员工在财务造假事件曝光后，曾对Tech星球表示，一杯咖啡的成本中，房租1-2块，人工3-4块，原料6-7块，成本加起来10-11块，24块以内随便卖都赚钱。
在他们眼中，盈利是理所当然，并不意外。
造假事件后，瑞幸暂停了一切扩张计划，本来，瑞幸计划2021年来到之前开到1万家店，后来的策略是保证2020年底门店数不变。
去年年中，瑞幸咖啡在厦门召开的2020年中全国会议中表示，全国4000多家门店照常营业，3万多名员工按时到岗，新增用户数量继续上升，7月，瑞幸单店现金流已转正（300多家未营业的大学门店除外）。当时，瑞幸咖啡管理层预计，2021年公司将实现整体盈利。
2021年1月7日，瑞幸员工收到了来自总裁办的全员邮件，内容包括：截止到11月超过60%的自营门店实现门店层面盈利，计划整个2021年实现整体盈利。
现在，瑞幸提前实现了这一目标，并且超额完成了目标。Tech星球获悉，今年5月、6月，瑞幸咖啡已经连续实现整体盈利2个月，金额在数千万元。一位知情人士透露，生椰拿铁的大爆发加速了盈利进程，当时所有的门店都已经实现了盈利。
这意味着，瑞幸是首次实现盈利的本土咖啡公司。“现在就是看盈利能否持续，因为夏季是旺季，冬季相对是淡季”，一位瑞幸员工表示。
瑞幸无疑是咖啡赛道的领头羊，现在几乎所有的咖啡创业公司都来学习瑞幸了，甚至想超过瑞幸。
一位瑞幸咖啡员工告诉Tech星球，年底会是竞争最激烈的时候，除去德克士的蓓瑞咖啡，麦当劳全国门店都要增加麦咖啡。
资本新宠Manner今年的计划是新开200家店，将总门店数提升至300家。这200家店更多位于上海、北京、深圳等大城市，为其向全国扩张做好基础。
Tech星球从加拿大品牌Tims Coffee员工处获悉，Tims Coffee在中国今年的计划同样是门店到达300家，目前其门店数量为200多家。
“Tims 在全球各国都在扩张，但是中国是加拿大外第一大海外市场，今年将是Tims扩张最快的一年”，一位Tims Coffee员工说道。
Tech星球根据采访和公开资料整理
Manner采取的是小店模式，店铺面积在10平方米，这比瑞幸小店面积20平方米—60平方米还要小。这种门店在上海静安区的写字楼较为多见。因为租金压力小，Manner在上海是盈利的，但走出上海的Manner盈利能力还需要验证。
Tims和Manner不同，“我们更倾向于类似星巴克的大店模式，因此开店速度会慢一些。”上述Tims Coffee员工向Tech星球表示。这意味着无论从开店难度和资金需求来讲，Tims的要求都更高。
同样，星巴克、麦咖啡、便利蜂旗下的品牌“不眠海Sober Hi”依托于原有渠道，完全有短时间内反超的可能。
咖啡新玩家在加速，但他们的速度还无法和当时的瑞幸相比。2018年5月，仅仅半年，瑞幸就在全国开了500家店铺。
疯狂开店的背后，需要资金支持。从去年12月到今年6月，Manner的估值从1亿美元飙升至30亿美元，单店估值达1500多万美金，这个数字约是星巴克单店估值的3倍多，而他的门店数量却仅仅翻了一倍。
相比之下，瑞幸造假事件后火速进军中国的Tims Coffee在融资则显得略微低调，仅仅拿到了腾讯的资金支持。一位Tims Coffee管理层表示，现在资金比较充足。
一位瑞幸咖啡中层向Tech星球表示，Tims Coffee要在今年内开到300家，其速度不容小觑，因为店铺面积更大，开店难度也就更大。
在有后来者的追击下，瑞幸咖啡重获新生，通过定向增发方式融资2.5亿美元。
但咖啡的竞争，不仅仅是开店这么简单。
“Manner前面更重运营，钱没有转起来，而瑞幸的资本运作效率更强。”一位瑞幸咖啡中层在谈到Manner开店速度时表示。
这其中，更深层次的原因是企业一号位的能力对抗。
Manner创始人韩玉龙没有操盘大企业的经历，他的背景简单清晰。在公开报道中，他被描述为一名狂热的咖啡爱好者，创办Manner，情怀更多。
在今日资本退出之前，据《IPO 早知道》报道，同期今日资本投资经理金斌斌就代表资方进入了Manner董事会，负责日常管理，Manner创始人韩玉龙和陆剑霞夫妻则专注于产品研发。 当时，韩玉龙和陆剑霞夫妻总持股超过50%，相比今日资本，创始团队只略微占据上风。
新消费投资大热一个不容忽视的背景，是供应链的极度成熟以及因疫情而导致的出口受阻。这种形势下，对一个新消费品牌而言，产品研发、渠道能力都不是企业一号位需要具备的核心能力。
在新消费赛道，可以作为参照的此类例子是，做游戏背景的唐彬森，并没有饮品行业经验，却依然可以创造元气森林。
当企业稍具规模，考验的是掌舵者的管理水平。一般，要么一号位具备超强的学习能力，要么引进成熟的管理者帮助其进一步扩大优势。眼下，Manner显然选择了前者。
当然，在学习瑞幸做私域流量的过程中，首先要学习的瑞幸的数字化水平。一位瑞幸中层告诉Tech星球，他们现在最明显的感觉是Tims数字化不够成熟。
瑞幸咖啡自身也有自己的发展瓶颈。据Tech星球了解，瑞幸咖啡人员流失严重，很多人被挖去了陆正耀新的创业公司：舌尖科技，参与小面餐饮创业项目。为了吸引且留住人才，瑞幸咖啡给许多员工大幅涨薪，很多人的涨薪幅度超过了50%，一些关键岗位的薪资直接翻倍，甚至更高。
当初，陆正耀是瑞幸咖啡绝对的灵魂人物。如今，这个担子落在了郭谨一身上。郭谨一并非业务一线出身，他大学、研究生、博士读得专业都和交通运输有关，曾在交通运输部任职，这个身份也在一定程度上帮助了神州租车公司的发展。
担任瑞幸咖啡董事长后，郭谨一就面临着激烈的竞争环境。倘若郭谨一能进一步扩大瑞希咖啡对于其他品牌的竞争优势，那一刻，他才能真正成为了瑞幸的灵魂人物。